组工数字化转型过程中的工作不足
时间:2022-08-25
来源:奥远党建
【内容导读】人类历史上的重大变革其源动力都来自于科技的长足发展,每一次都深刻影响和改变着社会。为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于组织部门工作的一系列新理念新思想新论断,全面落实新时代
人类历史上的重大变革其源动力都来自于科技的长足发展,每一次都深刻影响和改变着社会。为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于组织部门工作的一系列新理念新思想新论断,全面落实新时代党的组织路线要求,组工数字化转型进一步提升组织部门工作规范化、科学化水平,因此建立一个集智能功能、综合功能和管理功能的组工系统势在必行!
组织工作数字化转型是智慧党建的深化发展,在此基础上经过全网接入、广泛感知、功能完善、深化应用、资源共享便成了智慧组工系统。在推进组织工作数字化转型的过程中,我们发现了一些难点、堵点、痛点在。例如,一些组工干部还习惯于手工记录台账、线下报送表格等方式,工作理念还停留在传统模式;一些组工干部的服务理念还未形成以用户为中心,习惯于自上而下的科层制管理模式。这些现象都说明组工数字化转型不仅是理念思维的数字化转变、更是工作方法上的数字化革新、组织架构上的数字化适配。具体识别出以下几点不足需要改进和加强:
1. 分析研判的数据分析深度以及应用场景还需不断优化升级和拓展;
2. 响应中组部对数据安全建设的新要求,明确整改方向、思路和具体措施;
3. 数据成果运用还需深化互通互联、协同运作的多行业多部门共享格局。
最后,组织工作数字化转型是一项长期的持续优化的系统工程,建设单位始终都需要持续加强人财物的保障,并做好责权利的配置。