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浅谈绩效考核:(三)指标设定的几项原则
时间:2022-03-31 07:36:32      来源:奥远智慧党建
【内容导读】本篇我们主要来谈一谈指标设定的几项基本原则。

在前面两篇中我们分别对绩效考核进行了名词解析和发展历史介绍,本篇我们主要来谈一谈指标设定的几项基本原则。

一是围绕中心、突出重点的原则。

紧紧围绕全域重点工作进行考核指标设定。比如,当前时期就要加强对疫情防控、高质量发展、双碳的考核。


绩效考核 干部考评 公务员考核 公务员管理 干部管理


二是坚持细化量化具体化的原则。

指标设定时必须要明确考什么、怎么考、谁负责,做到易监控、易考核。


三是结合实际,差异化设置的原则。

我们看到好多地方的指标,上面考什么,下面就考什么,不管有没有职能、不管符不符合主体功能区规划和本地区的工作实际,就是总书记所说的“上下一般粗、左右一个样”,时间久了,就会出现“考什么”和“干什么”两张皮。所以我们在指标设定的时候,要结合被考核单位实际情况,设置个性化指标,避免出现一刀切、一锅煮的问题。


绩效考核 干部考评 公务员考核 公务员管理 干部管理


四是不断优化、不断调整的原则。

因为很多地方在指标设定时,很多重要会议、政策文件还没有确定,为了不影响基层工作,可能会先行开展本地区重点工作的考核,待各项考核任务明确后,再进行动态调整,确保党委决策部署到哪里,考核工作就跟进到哪里。

以上就是关于指标设定过程当中建议应当遵循的几项基本原则,下一篇将浅谈指标执行过程当中的一些问题与方法。


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