在前面两篇中我们分别对绩效考核进行了名词解析和发展历史介绍，本篇我们主要来谈一谈指标设定的几项基本原则。

一是围绕中心、突出重点的原则。

紧紧围绕全域重点工作进行考核指标设定。比如，当前时期就要加强对疫情防控、高质量发展、双碳的考核。

二是坚持细化量化具体化的原则。

指标设定时必须要明确考什么、怎么考、谁负责，做到易监控、易考核。

三是结合实际，差异化设置的原则。

我们看到好多地方的指标，上面考什么，下面就考什么，不管有没有职能、不管符不符合主体功能区规划和本地区的工作实际，就是总书记所说的“上下一般粗、左右一个样”，时间久了，就会出现“考什么”和“干什么”两张皮。所以我们在指标设定的时候，要结合被考核单位实际情况，设置个性化指标，避免出现一刀切、一锅煮的问题。

四是不断优化、不断调整的原则。

因为很多地方在指标设定时，很多重要会议、政策文件还没有确定，为了不影响基层工作，可能会先行开展本地区重点工作的考核，待各项考核任务明确后，再进行动态调整，确保党委决策部署到哪里，考核工作就跟进到哪里。

以上就是关于指标设定过程当中建议应当遵循的几项基本原则，下一篇将浅谈指标执行过程当中的一些问题与方法。