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全面开启党建+智慧应用新时代
全链条培养选拔优秀年轻干部
时间:2023-04-15      来源:共产党员网
【内容导读】  培养选拔优秀年轻干部,是国之大者、百年大计。新疆昌吉州深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述,突出政治标准、发现储备、培养历练、严管厚爱等4个方面,着力建设一支忠实践行习近平新时代中国

  培养选拔优秀年轻干部,是国之大者、百年大计。新疆昌吉州深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述,突出政治标准、发现储备、培养历练、严管厚爱等4个方面,着力建设一支忠实践行习近平新时代中国特色社会主义思想、数量充足、素质优良、充满活力的优秀年轻干部队伍。

  一、突出政治标准,严把年轻干部政治首关

  培养选拔年轻干部,首要一条是确保他们对党忠诚,要从政治上加强培养,把思想淬炼、政治历练和党内政治生活锻炼贯穿培养全过程。一是用好思想政治建设这个“利器”。突出抓好习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训,制定实施干部教育培训规划,深入挖掘用好各类红色资源,做到远有规划、近有计划,推动新思想系统权威进教材、生动有效进课堂、刻骨铭心进头脑,不断提高年轻干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是用好党内政治生活这个“熔炉”。抓好年轻干部党性教育,用好“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等载体,常态化开展学习、宣讲、培训、宣传、普及、研讨等活动,推动年轻干部在“国之大者”中对标对表,在党性锤炼中锻造提升。三是用好政治素质考察这个“标尺”。始终坚持新时代好干部标准和民族地区“四个特别”政治标准,做深做实年轻干部政治素质考察,重点围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面进行考察识别,健全“正向量化指标”考核和“负面表现清单”评判机制,使政治素质具体起来、鲜明起来、落得下来。

  二、突出发现储备,蓄足年轻干部源头活水

  年轻干部培养是一项系统工程,需要用战略眼光和全局观念统筹抓好年轻干部的源头储备,不仅要着眼未来5年、10年,还要着眼未来更长时间对年轻干部储备进行系统规划。一是广开进贤之路。充分发挥各条战线、各个领域、各个行业干部“蓄水池”作用,打破地域、身份、部门界限,坚持从外地引进一批、基层储备一批、本地优选一批,深入开展“千名硕士进昌吉”和“千名大学生赴基层”引才储才专项行动,持续扩大招录选调生、“双一流”高校毕业生和西部计划志愿者规模,不断拓宽年轻干部来源渠道。二是拓宽识别渠道。健全完善日常发现机制,综合运用年轻干部座谈会、集中培训、谈心谈话等方式,直接了解年轻干部的德才表现。大力促进党政机关、事业单位、国有企业“三支队伍”交流,建立统一遴选、专项遴选和系统遴选相结合机制,实现各方面年轻干部顺畅流转。三是延伸储备链条。常态化组织开展年轻干部工作专题调研,全面掌握年轻干部梯次配备、培养使用等情况。实施优秀年轻干部遴选储备工程,分级分类建立各层级年轻干部储备库,按照成熟型、潜力型、专业型进行分类管理,每年更新一次储备库,推进优秀年轻干部量足质优。

  三、突出培养历练,推动年轻干部百炼成钢

  选苗是前提、育苗是关键,要抓好“田间管理”,全面做好年轻干部培育工作,积极搭建年轻干部成长成才平台,组织引导年轻干部学真本领、练真功夫,不断提高解决实际问题能力。一是注重教育培训淬炼。按照缺什么、补什么原则,科学设计专业化培训项目,提升经济发展类、依法治理类班次比例,帮助年轻干部增强适应新时代发展要求的本领和能力。建立学员“红黑榜”制度,创新教学质量评估办法,完善专题式、研讨式、案例式等培训模式,全方位提升培训师资质量、课程质量。二是注重实践实战磨炼。实施年轻干部“三个一批”实践锻炼工程,选派一批县处级干部到中央部委、援疆省市进行挂职锻炼,选派一批有培养潜力的年轻干部赴基层一线挂职历练,选派一批年轻干部赴准东经济技术开发区、高新技术产业开发区等经济发展一线挂职工作,促使干部在实践实战中开拓眼界、增长才干。三是注重吃劲岗位锻炼。坚持有步骤、有计划、有重点地把那些政治素质好、潜力大、有能力的年轻干部放到改革发展稳定第一线,放到扛重活、打硬仗的岗位,放到矛盾多、任务重、困难大的岗位锻炼,帮助他们不断增强应对突发事件、处理复杂问题和做好基层群众工作的能力。

  四、突出严管厚爱,激励年轻干部奋发进取

  好干部是选出来的,更是管出来的。要本着越是重点培养越要重点管理原则,坚持严管厚爱结合、激励约束并重,不断砥砺他们攻坚冲锋的锐气,弘扬一尘不染的正气。一是用当其时激励干部。制定支持党员干部改革创新建立容错免责机制的实施办法,积极稳妥推动被问责和受处分干部重新使用,持续开展暖心“回访”行动,引导年轻干部正视问题、卸下包袱、担当作为。用足用好公务员职级晋升政策,大胆选拔使用经过实践检验的优秀年轻干部,充分调动和发挥各年龄段干部的积极性,让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。二是用心用情关爱干部。建立科学考核评价机制,创新研发运用绩效考核智能管理系统和日常考核、分类考核、近距离考核相结合的干部智能管理系统,充分发挥干部考核的指挥棒、风向标作用。健全完善“三必谈三必访”工作机制,落实好节假日休息、带薪休假、探亲等制度,加强与年轻干部的沟通交流,及时为年轻干部释疑解惑、加油鼓劲。三是从严从实监督干部。坚持抓早抓小,实行单位领导负责、组织部门关注、纪委监委协同“三位一体”包联方式,定期与年轻干部一对一谈心谈话,充分了解其在思想、工作、生活等方面的情况。从严抓好各项纪律规定落地,定期开展年轻干部廉政随访、交流座谈,强化八小时外监督,推动年轻干部健康成长。


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