绩效考核管理系统是一种用于评估员工工作表现的管理工具，旨在帮助组织监控和提高员工的绩效水平。该系统通常包括以下功能：

设定目标和评估标准：该系统可以帮助组织明确员工的工作目标和要求，并建立明确的评估标准。

绩效评估：该系统可以对员工的绩效进行定期评估，并根据评估结果为员工提供反馈和建议。

记录和分析数据：该系统可以记录员工的绩效数据，并分析员工的表现趋势和整体绩效情况。

培训和发展：该系统可以根据员工的绩效情况，为员工提供相关的培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力。

绩效考核管理系统的实施可以帮助组织实现以下目标：

促进员工的自我反思和提升：通过定期的绩效评估和反馈，员工可以了解自己的表现和成长机会，从而自我反思和提升。

增强员工的工作动力和投入度：通过公正和透明的绩效评估，员工可以感受到组织对其工作的认可和关注，从而增强工作动力和投入度。

提高组织的绩效和竞争力：通过优秀员工的表现和发展，组织可以提高整体的绩效和竞争力。

需要注意的是，绩效考核管理系统的实施需要组织领导的支持和全员的参与。同时，该系统应该定期进行评估和改进，以确保其能够满足组织的需求和员工的期望。大连奥远电子股份有限公司干部考评系统拥有绩效考核功能，可以为各单位各级党组织进行智能化的绩效考核管理等工作。