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疫情让企业的经营思维改变了。

创业也好，守业也罢，过去总有明确的预期。突如其来的疫情，让一切预期都不再确定。

三天两头管控，隔三差五病毒，原本三五年的规划，不得不变成了三两个月的计划，还常常未必能执行。

疫情虽然结束了，担心仍然没有消失。

疫情让经济的模式与以往不同了。

其实疫情之前的各种端倪，已经彰显了全球经济出现了问题，甚至一些充斥着大量不可预测的变数。

但疫情一来，或归罪于病毒，或茫然不知所措，或借机找到新的增长点，乱象丛生的同时也在不断见证历史。

不过，有一点是共通的：全社会对经济模式的变化似乎不再抗拒，因为毕竟经历了太多不可抗的因素。

2023年中央经济工作会议给出了明确的一些信号，在“两个毫不动摇”、经济回归工作中心的背景之下，消费优先、就业优先、稳住中小微企业的呼声阵阵，数字经济、新基建、新经济重振旗鼓，平台企业、房地产、民营教育重回舞台。

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疫情一定会过去，其他问题也一定会到来。

问题其实并不可怕，什么时候问题消失过？

信心才是最重要的因素，预期才是社会经济增长、企业家投资和职业人努力的理由。

且不说宏观经济的宏大叙事，也不说企业家们的进退维谷，对职业人来说这是一次绝佳的蜕变机会。

这几年有的人已经躺平，有的人还在努力。

也许当时看来努力而徒劳无功又何必努力，但现在看来却未必。

三年的训练足以让人产生习惯，而当习惯的前提改变了之后，还维持原有习惯则是灾难。

无论是企业还是职业人，固守疫情思维，试图用过去的方法求取未来的成功只怕不行了。

未来必须用未来的方式来应对。

不论想要获得什么结果，必然需要采取一些行动。

但是任何行动的产生，都需要行动的能力基础，而能力则源于认知。

认知是什么？对世界的认识、对科学的理解、对规律的把握、对人性的谙熟。

虽然外界环境改变了，但只要认知水准仍然在线提升，未来都有机会再次推导而来。

如果认知上抱残守缺，固守原有思维，有可能距离未来将越来越远。

写在最后

提升认知、夯实基础，重新认识世界，重新认识自我，可能是疫情之后最应该做的事情。

大环境的变化必然影响小环境，小环境变化的聚集也会影响大环境。

作为职业人的你我，不必妄自菲薄，也不必瞻前顾后。

客观环境只能忍受，主观能力才需要努力。

提升认知水平，从来都不晚。