项目背景
党的十九大对干部考核工作提出了新的要求与期望，强调构建素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励 “五个体系” 的重要性与紧迫性。在此背景下，奥远干部监督系统以大数据理念及技术为核心驱动力，致力于打造一个全方位、多层次、智能化的大数据业务管理平台。

干部监督系统打破传统烟囱系统建设的固有局限，平台式架构的设计不再让数据孤立于各个部门的信息孤岛之中，而是通过大数据技术，将多维数据紧密连接，实现互联互通，为跨部门业务高效协同提供了坚实的技术支撑与数据保障。

无论是干部基础信息、家庭关系、工作经历、考察考核、教育培训、奖惩情况等内部数据，还是来获取立案、处分、涉案、涉诉、出入境、婚姻、健康、失信、影响期满考核、带病提拔倒查等外部信息，都能汇聚于平台数据中心，为构建干部 “云档案” 与 360 度画像奠定了海量而精准的数据基石。
 

解决方案
奥远干部监督系统在数据整合方面展现出了强大的能力与前瞻性布局。

在内部信息整合上，干部监督系统深入挖掘干部管理的各个维度，将干部基础信息、亲属关系、同事关系、同学关系、绩效考核、培养培训以及干部重点项目情况等相关系统的数据进行无缝对接与深度融合。

这使得每一位干部在系统内的信息呈现出丰富而立体的状态，不再是简单的干部档案记录，而是一个涵盖其工作经历、社交关系、成长轨迹与业绩表现等多方面的综合信息库。

而在外部信息整合方面，干部监督系统更是展现出了其强大的数据采集能力。与公安、房产、诊疗、检察院等众多部门建立起数据共享与交互渠道，将关于干部个人的各类信息纳入其中。

这些外部信息从不同角度反映干部在社会治理、廉洁自律、行业规范等多领域的表现与形象，极大地丰富了干部考核评价的信息来源与依据。

通过将这些海量的内外部数据汇聚到平台数据中心，干部监督系统成功构建起干部 “云档案”。基于此 “云档案”，利用大数据分析技术与算法模型，实现了干部360度画像构建。这一画像清晰地呈现出干部的优势与不足、能力特点与潜在风险，为组织部门在干部选拔任用、培养教育、监督管理等多方面工作提供了极具价值的决策参考依据。
 

实现效果
1、区域互联互通，数据权限精细化管理
奥远干部监督系统在区域管理上展现出高度的灵活性与精细化。根据市、区（市）组织架构的差异，系统巧妙地实现了各区（市）系统账号权限、数据权限的独立设置。

这意味着不同区域的组织部门能够在系统中拥有专属的操作空间与数据访问范围，既保障了区域数据的独立性与安全性，又满足了省级部门对全市干部信息的统筹管理需求。

2、完善影响期满考核，精准评估干部再启用
针对在日常工作中因存在问题被记过处分处理的干部，奥远干部监督系统设立了影响期满考核功能。干部被处分处理后，依据其处分处理类型所对应的影响期，系统将其在影响期内定义为限制使用或者观察使用状态。

在影响期满时，系统通过综合分析干部在影响期内的表现、整改情况以及多维度数据评估，为组织部门提供全面、客观的考核结果，帮助组织部门精准判断该干部是否具备重新启用的条件与潜力，从而在从严管理干部的同时，也为干部的自我救赎与重新出发提供了科学、公正的评价机制，充分体现了干部管理工作的人性化与精准化。

3、强化带病提拔倒查，肃正干部选拔任用风气
在干部选拔任用的风险防控方面，干部监督系统的带病提拔倒查功能发挥着关键作用。对于在日常工作中存在问题并被记录了特定类型处分处理的干部，干部监督系统能够依据其提拔情况、处理情况，运用大数据分析与智能算法，精准判断 “是否为倒查对象” 以及 “是否存在违规违纪问题”，并将判断结果详实记录在系统中。
 

奥远干部监督系统以其前瞻性的设计理念、全方位的数据整合能力以及多维度的功能，不仅是技术创新在干部管理工作中的成功应用，更是新时代干部考核工作迈向科学化、精准化、智能化的实践与有力见证。