传统的干部考评方式往往存在主观性强、信息滞后等问题，难以适应现代干部管理的需要。通过引入奥远干部考评系统，实现考核工作的“纪实管理”，成为提升干部考评质量的关键一环。

1、纪实上传：确保信息真实准确
被考核组织需按照既定要求，将各项工作指标的完成情况实时上传至干部考评系统。这一环节强调的是信息的及时性与真实性，旨在从源头上保证考核数据的客观准确。通过在线平台，各组织单位能够详细记录工作进展，包括但不限于项目实施细节、时间节点完成情况等，为后续审阅提供依据。

2、在线审阅：实现动态监控与即时反馈
其次，考核责任部门将对上传的纪实资料进行在线审阅。在这一过程中，责任部门不仅审核资料的真实性，更重要的是对工作进展进行动态监控，及时发现问题并给予指导。这种即时反馈机制，有助于被考核单位及时调整工作策略，确保各项指标按时按质完成。同时，这也为责任部门提供了全面了解各单位工作状态的窗口，增强了考核的针对性和有效性。
 

3、察访核验：强化结果的可靠性
绩效办组织察访核验环节，是对前述两个步骤的进一步深化。通过实地访问或线上核查的方式，绩效办对被考核单位的工作成果进行最终确认，确保所上报的信息与实际情况相符。这一环节是整个“纪实管理”流程中至关重要的一环，干部考评系统不仅加强了考核结果的可靠性，也体现了考核过程的严谨性。

4、倒逼机制：促进日常工作的规范化
通过上述三个环节的紧密配合，干部考评系统实现了对考核指标完成情况的全过程监控和自动跟踪记录，形成了一个动态管理机制。干部考评系统这种机制的核心在于，通过在线掌握指标进度和日常工作的在线督促，倒逼干部将工作落实在平时，而不是临时抱佛脚。这不仅提高了工作效率，更重要的是促进了干部日常工作的规范化，形成了良好的工作习惯。

通过干部考评系统实现的“纪实管理”，为干部考评工作带来了很大转变。干部考评系统不仅提高了考评的效率和准确性，更重要的是，通过倒逼机制促使干部将工作落到实处，从而提升了干部考评的整体水平。