干部考核的核心问题是考什么、怎么考、谁负责，而这些问题的解决都需要有明确的指标设定。指标设定是考核工作的基础和前提，也是考核工作的难点和关键。如何科学合理地制定考核指标，既能体现党中央的要求，又能符合实际工作的需要，是每个单位都面临的挑战。

为了帮助各级单位解决这一难题，大连奥远电子股份有限公司开发了一套干部考核系统，该系统具有辅助指标设定的功能，能够有效提高指标设定的效率和质量。该系统的主要特点如下：

制式指标设定模版。该系统提供了一套制式的指标设定模版，包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、能力素质、业绩成效等七个方面的内容，涵盖了党和国家领导干部全面从严治党、全面从严治吏的各项要求。各级单位可以根据自己的实际情况，选择适合自己的指标内容，并将其一键导入到系统中，无需再花费大量时间和精力去编制指标。

指标分类、难度大小和计算系数。该系统对每一个指标都进行了分类、难度大小和计算系数的设置，以便于对不同类型、不同难度的指标进行合理的权衡和评价。例如，政治建设方面的指标属于必达型指标，其难度大小为高，计算系数为1；业绩成效方面的指标属于目标型指标，其难度大小为中，计算系数为0.8；能力素质方面的指标属于过程型指标，其难度大小为低，计算系数为0.6。通过这样的设置，可以避免出现某些指标过于简单或过于困难，导致考核结果失真或失公平的情况。

指标权重自动运算。该系统根据每一个指标的分类、难度大小和计算系数，自动运算得出每一类指标的权重，并将其显示在系统界面上。例如，政治建设方面的指标占总分的30%，思想建设方面的指标占总分的20%，组织建设方面占15%，作风建设方面占10%等等。通过权重分配，在保证考察全面的同时也能突出重点与关键。

班子考核指标同步分解、关联到每位责任领导。该系统还具有将班子考核指标同步分解、关联到每位责任领导的功能，以实现班子与个人相结合的考核方式。该系统根据班子成员的分工，自动将班子考核指标分解为个人考核指标，并与相应的责任领导进行关联，形成一张清晰的指标责任矩阵。通过这样的功能，可以实现班子和个人的互相监督和激励，同时避免出现重复考核或漏考的情况。

奥远干部考核系统能够有效地辅助指标设定，一次性解决考什么、怎么考、谁负责的问题，为各级单位提供了一个科学、便捷、高效的考核工具。