人才管理的内容涵盖很多方面，主要为以下七个方面：

1.人才梯队规划：制定企业的人才发展战略，建立人才梯队规划体系，确保人才供给与企业发展需要相匹配。

2.招聘入职管理：对企业所需人才进行评估和筛选，组织专业面试，纳入企业并进行培训和融入。

3.绩效考核管理：制定合理的绩效考核标准和绩效评价体系，根据绩效结果奖惩员工，目的是激励员工工作积极性，提高绩效水平。

4.薪酬福利管理：为员工提供合理、公正、有竞争力的薪酬待遇，提供全面优质的员工福利，以留住人才。

5.职业发展管理：为员工提供多元化的培训机会和职业发展途径，根据员工的职业规划，提供相应的职业辅导和支持。

6.员工关系管理：采取各种措施，维护良好的员工关系，加强沟通，解决问题，增强员工对企业的归属感和发展感。

7.离职管理：对离职员工进行离职风险评估，并制定相应的离职计划，对其进行完善的关怀和服务，减少离职对企业的影响。

人才管理的主要内容是为员工提供全方位、全周期的管理支持，在科学管理和激励下，使企业与员工实现协同共赢。

大连奥远电子股份有限公司的人才无感服务平台可以实现集成化的、智能化的人才管理，包括人才招聘、绩效考核、薪酬福利、职业发展等多个方面，提高企业和员工的参与度和体验感。通过平台，企业可以更好地实现对优秀人才的精准匹配和自动筛选，提高人才管理效率和质量，同时提升员工对行业和公司的了解，增强员工满意度和忠诚度。