个人考核标准是根据组织的要求和个人工作职责制定的衡量个人工作表现和绩效的依据。具体的个人考核标准会因组织的不同而有所差异，但通常包括以下几个方面：

1. 工作目标完成情况；2. 工作能力和专业知识；3. 团队合作与沟通能力；4. 创新与改进能力；5. 责任心和执行力；6. 自我学习与发展；7. 职业操守和道德素养。

个人考核标准的具体内容应根据组织的特点、工作职责和价值观进行制定。重要的是确保个人考核标准具备明确性、可衡量性、公正性和可操作性，能够准确评估个人的工作表现和绩效，并为个人提供明确的发展方向和改进目标。

大连奥远电子股份有限公司的事业单位工作人员考核系统有助于提高个人的工作表现和职业发展，激励个人不断提升能力和业绩，实现个人和组织的共同发展。

首先，该系统明确了个人考核指标和标准，帮助个人明确绩效评估的内容和要求，为其工作提供了明确的方向和目标。其次，系统规范了个人考核流程，确保评估的公平性和一致性，减少主观因素的干扰。第三，系统提供了数据支持和分析功能，能够收集、整理和分析与个人绩效相关的数据，为评估提供科学依据和准确的信息。第四，系统强化了透明度和问责制度，使个人的绩效评估过程更加公开和透明，促进个人的积极参与和自我改进。