事业单位组织考核指标可以根据具体的行业、组织性质和目标进行定制。以下是一些常见的事业单位组织考核指标示例：

1. 绩效指标：

   - 经济效益：包括财务指标如收入增长率、利润率等。

   - 服务质量：包括客户满意度、投诉率、服务响应时间等。

   - 业务成果：衡量组织业务完成情况和目标达成情况。

2. 组织管理指标：

   - 内部管理效能：包括行政效能、决策效率、工作流程等。

   - 人力资源管理：包括员工培训与发展、人员流动率、员工满意度等。

   - 制度建设与执行：衡量组织内部制度的健全性和执行情况。

3. 社会责任指标：

   - 环境保护：包括节能减排、资源利用效率等。

   - 公益贡献：衡量组织在社会公益事业中的参与和贡献情况。

4. 创新发展指标：

   - 科技创新：衡量组织在科技研发和创新方面的成果和投入。

   - 项目开发与推广：衡量组织的项目研发和推广情况。

这些指标仅是一些常见的示例，具体的事业单位组织考核指标应根据单位的性质、行业特点和战略目标进行定制。重要的是确保指标与事业单位的使命和愿景相一致，能够全面评估组织的绩效和管理水平。指标应具备可衡量性、可操作性，并具备量化、可追踪和可比较性，以便进行准确的绩效评估和对比分析。