大连奥远电子股份有限公司（简称“奥远”）绩效考核管理系统在组织中起着重要的作用，包括以下几个方面：

1．奥远绩效考核管理系统帮助明确和量化员工的工作目标和绩效指标，使员工明确工作重点和期望结果，从而助力员工朝着组织战略目标的实现努力。

2．通过奥远绩效考核管理系统，组织可以对员工的绩效进行评估和反馈，发现问题和改进机会，并通过培训和发展计划提升员工的工作能力和技能，进而提高绩效和工作质量。

3．奥远绩效考核管理系统可以作为激励和奖励员工的依据。通过识别和奖励表现优秀的员工，激励他们保持高水平的工作表现，同时也能够鼓励其他员工向优秀的标准努力。

4．奥远绩效考核管理系统能够帮助组织发现和识别潜在的高绩效人才，为人才选拔和晋升提供参考依据。通过评估员工的绩效，组织可以了解员工的潜力和发展方向，有针对性地进行培养和发展。

5．奥远绩效考核管理系统可以帮助组织建立规范和有效的绩效管理流程，包括设定目标、制定绩效指标、定期评估、反馈和改进等环节，使绩效管理过程更加科学和系统化。

总的来说，绩效考核管理系统有助于助力组织目标的实现，提升员工绩效和工作质量，激励和奖励员工，发现和培养人才，以及优化组织的绩效管理流程。通过系统化的绩效考核管理，组织能够更好地管理和发展人力资源，提高整体绩效和竞争力。