新中国成立以来，党的领导和党的建设伴随着国有企业从小到大、从弱到强，在增强企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力方面发挥了重要作用。现如今，国有企业肩负着 “一带一路”、践行“双碳”、帮助实现第二个百年目标的先锋队和主力军的光荣使命。智慧党建作为传统党建的升级版，不但可以充分发挥传统党建的政治红、专业化等特点，还可以帮助国有企业加快企业数字化、智慧化转型，牢牢抓住数字经济发展的机遇，形成国企智慧党建的新优势。

伴随大数据、互联网、云计算、区块链、人工智能等技术越来越成熟，通过这些技术与党建工作的融合，同时结合国有企业管理和发展需求，不断的总结出国企智慧党建的建设经验，为国企党建建设提供了理论依据和根本保障。

1、智慧化+组织生活，增强党组织的吸引力

在1929年古田会议中，毛泽东同志曾讨论过如何让党员对会议感兴趣的话题。现如今虽然党员的教育水平和综合素质得到了全面提高，但增强组织生活对普通党员的吸引力仍然是国企智慧党建不可避免的话题。国企智慧党建应该实现将“三会一课”上网，将党建触角延伸到业务第一线，延伸到生产车间，让党员大会离开会议室，让党课在车间分享，让党组织的谈心谈话随时结合工作进行，从而有效激发基层党建工作的吸引力、活力和覆盖力。

2、数字化+准确描绘党员队伍，增强党员干部的真实性和生动性

在实施数字化转型的过程中，国企智慧党建要加强注重实际工作和实际成果的明确指导，努力建设“优秀领导型，党建复合型，专业管理型，业务经营型”党员骨干队伍。因此国企智慧党建应能够通过全系统的大数据技术支持，将党员干部的绩效考核体系与基层工作联系起来，建立党员奖惩记录、理论成果、工作业绩等基础数据，为党员从德、能、勤、绩、廉多个维度建立全方位立体画像，实现“党建+组织人事”功能，提供准确的数据支持和辅助决策。

3、智能化+监督考核评价，推动党建责任落实

目前大部分国企智慧党建评价主要采用“日常实地抽查、在线系统检查、满意度评估、年终报告评估、现场综合检查”五位一体的党建考核评价方法。虽然已经形成了比较完整的考核体系，但受检查手段、人力不足等诸多原因的限制，党建考核主要以事后评价为主，缺乏事前提醒、跟踪和量化评价手段。因此国企智慧党建应具有数据建模和定量分析功能，对每个指标进行细分，定期跟踪询问结果，实现“任务目标化、项目责任化”闭环工作，进一步压实主要责任、监督责任、第一责任、直接责任和 “一岗双责”，确保党建工作责任不滑肩，不塌肩。

通过 “党建+智慧化”“党建+互联网”等工作模式将进一步打破企业管理的壁垒，消除数据堤坝，填补数字沟壑，有效促进国企智慧党建与生产经营的深度融合，用国企智慧党建成果赋能企业经营管理，引领国有企业高质量发展。