干部考核是组织部门和人社保障部门开展干部绩效管理工作的有机组成部分。为进一步提高各级党的组织部门和人力资源社会保障部门干部绩效管理工作的科学化、民主化、制度化水平，奥远干部考核系统在相关工作开展中的实践应用介绍如下。

奥远干部考核系统实现了干部绩效管理工作的全过程管理。绩效管理工作的实施过程是一个PDCA的循环迭代过程，包括考核方案计划、绩效考核实施、考核结果应用和方案优化改进四个环节，通过迭代循环从而达到提升干部绩效管理水平的目的。

奥远干部考核系统实现了相关单位的数据资源的集成和整合。通过建立目标责任考核数据库、领导班子和领导干部考核测评数据库、党风廉政考核等次结果数据库，可实现以考核数据以单位、时间、具体指标为维度的多维查询统计和对比分析，自动生成多种常用数据分析图例。为各单位把握工作态势、各级领导决策提供信息保障，从而切实提高考核业务的效能。

奥远干部考核系统实现了党管一切的顶层系统架构设计。即，一个中心，党管人才为中心；两个抓手，政治素质、业务贡献为抓手；三个特征，分级分类实施、多维度考核、科目明细具体；四个结合，平时与定期考核相结合、内部评议与服务评价相结合、定性与定量分析相结合、考核指标与数据运用相结合；五个落实，方案落实、计划落实、开展落实、过程落实、结果落实。

综上所述，奥远干部考核系统运用互联网技术和信息化手段，能够协助干部管理简便高效地开展绩效管理工作。