在新时代背景下，“双融双促”成为国企党建工作的重要理念。本文将从智慧党建综合管理的实践路径和实现机制两方面探讨如何在国企中实现党建与业务的双融合、双促进。

（一）党组织／党员管理的创新

一是信息化手段的应用，通过建立信息化平台，实现党组织和党员信息的数字化管理，提高管理效率和准确性。
二是精细化管理的实现，通过制定详细的管理制度和流程，实现对党组织和党员的精细化管理，确保党建工作的规范化和标准化。
（二）党风建设的深化

通过开展丰富多样的党群活动，增强党员的凝聚力和向心力，提升党风建设的效果，打造党群活动的多样化。
同时做好教育学习的普及化，即通过加强对党员的教育学习，提高党员的政治素质和业务能力，为业务发展提供有力的人才支持。

（三）考核评估的优化

首先是考核方式的改进，可通过引入科学的考核方式，如360度评估、KPI考核等，全面评价党建工作的效果，为党建工作的改进提供依据。
其次是评估效果的提升，通过对考核结果的深入分析，找出党建工作中存在的问题和不足，及时进行调整和改进，提高党建工作的质量。

未来，国企应继续深化双融双促的理念，加强智慧党建综合管理的实践探索，不断提升国企的整体竞争力和社会影响力。