习近平总书记在全国组织工作会议上强调，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。这是改进完善领导班子和领导干部考核评价工作的基本遵循，为破解干部考核评价工作的瓶颈问题指明了方向。本项目我们也要从解决经常性考核“知事”、精准“识人”、知事识人相统一等问题入手，透过事件本身、问题本质，因事识人、以事择人，不断增强考核评价的科学性、精准性、实效性。建立完善的领导班子、领导干部基础信息库及档案，从德、能、勤、绩、廉五个维度出发，将“人”与“岗”无缝嵌合在一起、“权”与“责”铆接在一块，做到了解事、认识人，谋准事、用对人，真正实现人岗相适、人事相彰，激活队伍整体活力。

本次项目旨在建立互联互通的干部管理体系及考核测评体系。主要分为三个平台：数据管理平台、分析决策平台和移动展示平台。数据管理平台主要给各层级工作人员使用，用于管理和登记系统内基础数据。分析决策平台和移动展示平台主要给各级领导用户使用，便于领导通过多角度、多维度的大数据局分析、辅助决策。此外还要求系统能够通过客户端软件完成数据上报文件的生成。

数据管理平台主要进行系统运维管理、领导班子信息管理、领导干部信息管理、干部花名册、领导班子档案、领导干部档案（德、能、勤、绩、廉）和干部综合分析；领导用户可以通过分析决策平台和移动展示平台实时了解干部信息、干部画像、智能匹配、以岗选人、综合分析。

1.  进一步全面深入考核、扩大识人用人维度

系统将领导干部考勤管理、奖惩情况等纳入日常考核，对受到处分的领导干部予以扣分。同时，创新年度考核，在严格做好规定动作的基础上，增加分管领导评价、基层评价、考核组评价的“三维评价”方式，实现“上考下”与“下评上”的有机结合，促进领导干部将“对上负责”与“对下负责”统一起来。

2.  科学精准定位，实现识人用人的精准性

发挥系统数据聚合、统计汇总、智能分析功能，全方位、多角度、立体式展现干部基本情况和综合表现，形成精准科学的干部全息画像。通过系统能够实时掌握全市干部的考核指标落实情况，一目了然地看到工作实绩、领导评价及民主测评等分项对比，为党委全面评价干部、准确识人用人提供参考。