基层工作千头万绪，干部常常“围着表格转、陪着检查跑”，看似忙忙碌碌，实则离群众越来越远，离事业越来越远。根子在于管理方式滞后，责任链条不清，工作导向偏失。解决这一顽症，必须用好考核这个“指挥棒”，让干部考核回到推动事业、锤炼队伍的本位上来。

干部考核系统把中央关于干部考核工作的新精神固化为程序，把程序转化为日常操作，把操作沉淀为真实数据，实现了指标设定、过程监控、结果评定、反馈运用的闭环运行。职责边界一次厘清，任务分解自动匹配，工作纪实随时留痕，谁该干什么、干到什么程度、差距在哪里，屏幕上一目了然，省去了层层填报、重复索要、扎堆迎检的无效劳动。

干部考核系统的运行以制度为先。考核内容突出政治标准，考核方式突出实绩导向，考核结果突出刚性运用，与选拔任用、评先奖优、问责追责无缝衔接，真正做到“干与不干、干多干少、干好干坏”不一样。技术只是工具，制度才是灵魂；只有制度立得住，技术才跑得快，数据才说得清，队伍才激得活。

干部考核系统把组织要求与干部实际贯通起来，把事业需要与个体成长统一起来，让每一次点击、每一条记录都成为激励先进、鞭策后进的有力注脚。当考核回归本真，干部就能放下包袱，把全部心思用到干事创业上，把全部本领使在为民服务上。

技术迭代永无止境，制度完善永不停步。奥远干部考核系统始终保持“永远在路上”的清醒，持续优化系统功能，持续健全配套制度，让考核始终与事业同行、与时代同频、与干部同心，为推进国家治理体系和治理能力现代化提供信息化支撑。