干部考核是选人用人的第一道闸门，也是干部队伍建设的风向标。进入新阶段，干部考核系统必须紧扣“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的新时代好干部标准，把政治要求细化为可检查、可量化、可追责的具体指标，把日常表现与年度评价贯通起来，让组织判断有根有据、干部心服口服。
考准考实，前提是责任压得实。干部考核系统把考核链条嵌入业务链条，谁分管、谁了解、谁评价，层层签字背书，既考干部、也考班子，既看结果、也看过程。履职数据随工作推进同步沉淀，季度对账、半年会商、年终总评，节点前后对照印证，杜绝“一锤定音、一考定档”，防止“临阵磨枪、突击补账”。
 

考什么、怎么考，岗位不同、答案不同。干部考核系统对照权责清单，把党中央决策部署和省委、市委重点任务逐项拆解到岗，能量化的量化，该定性的定性，既看指标完成度，又看群众满意度，既看发展显绩，又看潜绩基础。同级、上级、下级、服务对象多元参与，评价权重随职责动态调整，确保考得准、考得全、考得深。
信息化手段只做一件事：把真实情形原原本本呈现出来。数据自动生成、过程全程留痕、结果一键可查，排除人为干预，也减少基层填报。干部考核系统还能对历年数据交叉比对，把个体的短板、班子的弱项、队伍的趋势标红预警，为培训调训、轮岗交流、能上能下提供硬支撑，让“干得好”与“考得优”相一致，让“考得优”与“用得上”相衔接。
考核不是终点，而是新的起跑线。把干部考准考实，说到底是对党负责、对事业负责、对干部负责。奥远干部考核系统将持续完善指标体系，优化工作流程，强化结果运用，让考核真正成为发现人才的“伯乐”、激励担当的“号角”、鞭策后进的“鞭子”，为推进中国式现代化建设提供信息化助力。