干部考核是选人用人的第一道闸门。闸门不紧，事业受损；闸门不公，风气必坏。新时代新征程，党中央对知事识人提出更高标准，组织部门必须把“忠诚、干净、担当”量化为看得见、摸得着的具体尺度，以刚性制度逼出真功实绩，以闭环流程滤掉水分杂质，让愿干事、真干事、干成事的干部脱颖而出。
一、把责任链条扣得更紧
干部考核不是年终一考了之，而是全年各时段的连续作业。目标任务分解到岗位、落实到人头，工作推进到哪里，考核就跟进到哪里，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，防止平时无人问、年底算总账。
二、把日常表现考得更实
干部的德能勤绩廉，体现在平时一点一滴。列席会议、跟班调研、专项督查、谈心谈话等掌握的情况，全程留痕、如实记录，既记成绩也记不足，既记显绩也记潜绩，让数据自己会说话，防止一俊遮百丑或一丑毁百俊。

三、把结果运用做得更硬
干部考核结果与选拔任用、评先评优、教育培训、管理监督挂钩。排名靠前的，纳入优秀干部库，在提拔、晋升时优先考虑。用足“下”的措施，让无为者让位、混日者失位，形成能者上、庸者下、劣者汰的常态。
四、把信息系统建得更强
依托全国公务员管理信息系统，打通纪检监察、巡视巡察、审计信访等数据接口，自动抓取、实时比对、多维分析，一键生成领导干部全息图。敏感信息分级授权，操作全程留痕，既防止人为干预，又保护干部隐私，让技术在阳光下运行，让权力在数据里规范。
奥远干部考核系统坚持事业为上、以事择人，把政治标准嵌入指标设计，把区分优劣、激励担当贯穿考核全程，对不同地区、不同类型、不同层级干部分类建账、分别定标，让干与不干、干多干少、干好干坏一目了然。
系统把组织程序固化为信息流程，把人工台账升级为数据链路，一次录入、多维验证、全程留痕，既压缩自由裁量空间，又提升考核运转效率，结果生成后即时回溯、交叉比对、聚合分析，为班子调整、干部选配、培养教育提供硬支撑。
奥远干部考核系统依托这套体系，让考核工作从“经验主导”转向“数据驱动”，从“年底算总账”转向“平时算细账”，真正使选人用人同向发力、同频共振，为确保党的事业薪火相传、后继有人提供信息化助力。