组工信息是在党的组织工作领域产生的以及与组织工作有直接或间接关系的信息。这些信息包括党的建设和组织工作的重要动态、重要事件和非正常情况的报告，也包括学习贯彻上级党组织和组织部门重要决策的思路、措施、效果和建议，以及领导班子建设、干部队伍建设、党员队伍建设、基层组织建设等方面的情况。

组工信息主要有以下几个作用：

组工信息是制定组织工作各项决策的基础和依据。从一定意义上说，决策就是对信息进行加工制作和成果转化运用的过程。

二是在决策实施过程中，需要通过信息反馈，及时对决策进行修正、控制和调整，从而使决策取得最佳效果。决策作出后，其中的目标、任务、措施等是否切实可行，需要在具体实施过程中加以检验；同时决策是否落实也需要运用信息进行全面、快速、准确的反映，以便使领导同志依据这些反馈信息对决策方案进行不断修正，使其更完善、周密、更合乎实际，并及时纠正决策实施中的偏差和失误，保证工作朝着健康的方向发展。

三是决策执行过程终结后，还需要凭借各方面的信息验证决策效益和总结经验教训，为新的科学决策奠定基础。如此循环，以推进工作不断跃上新的层次，保证党的组织工作不断向前发展。

组工信息可以及时发现和反映组织工作中存在的问题、失误和不足，使领导及时掌握这方面的信息，对一些倾向性、苗头性问题引起警觉，及时采取措施，切实加以解决。例如：中央下发四个加强党员教育管理、保持共产党员先进性长效机制文件后，中组部对各地落实情况进行了综合反映。

组工信息不仅在为领导当好参谋、助手方面发挥了重要作用，通过领导对信息成果运用这一关键环节，也带动和促进了组织工作整体水平的提高，为横向交流搭建桥梁。一方面，不断把组工信息工作放到经济建设、党的建设以及整个社会生活领域，积极拓展信息来源，进一步拓宽了组工信息工作的视野。另一方面，组织部门通过信息量作中发现和总结的一些新经验、新做法以及重大部署、重要成就和先进典型等，积极推向社会，加大组织工作的宣传力度，使社会各界进一步了解和熟悉组织工作，扩大了组织工作的舆论影响，也最大限度地促进了组工信息成果的转化和运用。

编辑：赵秋婷