公务员考核是对公务员工作表现和能力水平的评价和判断，是公务员管理的重要内容，也是公务员激励和约束的重要手段。然而，目前我国的公务员考核工作还存在一些痛点，主要有以下三个方面：

考核过程监管难：由于考核工作涉及多个部门、多个层级、多个环节，考核过程缺乏有效的监督和制约机制，容易出现考核标准不统一、考核方式不规范、考核数据不真实等问题，影响了考核工作的公正性和有效性。

考核结果统计难：由于考核数据来源复杂、数量庞大、格式不一，考核结果的汇总、分析、反馈等工作难以实现快速、准确、及时的完成，导致了考核结果的滞后性和失效性。

考核对象激励难：由于考核结果与公务员的任免、奖惩、培训、交流等人事管理措施的关联性不强，考核结果对公务员的正向激励和负向约束作用不明显，导致了考核结果的虚化和形式化。

针对以上公务员考核痛点，有必要采取有效的措施，改进和完善公务员考核工作，提高公务员考核工作的质量和水平。例如，建立健全考核工作的监督和问责机制，规范考核工作的流程和标准，加强考核数据的真实性和可信度；运用信息化手段，简化考核数据的采集、处理、传输等环节，提高考核结果的及时性和准确性；加强考核结果与人事管理措施的衔接，实现考核结果的动态调整和差异化处理，提高考核结果的激励性和约束性。