绩效考核管理系统是一种用于评估和管理组织成员绩效表现的工具。它通过收集、记录和分析各个岗位员工的工作表现数据，帮助组织了解员工的工作状况、能力水平和贡献程度，以便进行激励、奖惩和人才管理等决策。

绩效考核管理系统的主要功能包括：

1．目标设定：系统可以帮助组织设定明确的工作目标和绩效指标，使员工知道并理解自己的任务和期望。

2．绩效评估：系统通过收集和记录员工的工作表现数据，例如完成项目进度、工作成果、质量和创新等方面的指标，全面客观地评估员工的绩效。

3．反馈与沟通：系统提供反馈机制，让员工了解自己的绩效评估结果，并与上级或评估者进行沟通和交流，以促进工作改进和个人发展。

4．奖惩与激励：系统可以根据绩效评估结果，确定奖励和激励措施，如薪酬调整、晋升机会、培训发展等，激励员工提高绩效。

5．绩效分析与报告：系统能够对绩效数据进行统计和分析，生成绩效报告和分析结果，为组织决策和人力资源管理提供支持。

要实现一个有效的绩效考核管理系统，需要确保指标设定合理、数据收集准确可靠、评估过程公正透明，并充分考虑员工反馈和发展需求。同时，系统的操作应简便易用，方便员工和管理者进行日常绩效管理和跟踪，以提升组织的整体绩效水平和竞争力。

大连奥远电子股份有限公司的公务员考核系统可以帮助组织识别和奖励高绩效员工，发现和改进低绩效问题，提高整体工作效能和员工满意度。此外，绩效考核管理系统还可以提供数据支持，为人力资源规划、绩效评估标准的制定和人才培养提供参考依据。