绩效考核管理系统是一种基于信息技术的工具，用于有效地管理和评估组织内部成员的工作表现和绩效。它的使用对于组织来说有着重要的意义。

首先，绩效考核管理系统能够提供全面、客观的绩效数据。通过系统化的指标和标准，可以对员工在不同岗位上的工作表现进行量化评估，同时对实际完成情况进行记录和统计。这样一来，绩效考核不再仅凭主观判断，而是建立在数据和事实基础上，能够更加客观公正地评价员工的工作绩效。

其次，绩效考核管理系统能够提高工作效率和透明度。传统的绩效考核过程通常繁琐且耗时，而使用绩效考核管理系统能够实现自动化的绩效数据采集、整理和分析，大大提高了工作效率。同时，系统将考核过程中的相关信息和数据进行记录和存档，保证了过程的透明度，让员工和管理者都能够清楚了解绩效考核的流程和结果。

绩效考核管理系统有助于激励员工提高工作表现。系统中设定的目标和指标可以帮助员工明确工作重点和方向，以便更好地完成任务。而且，系统会根据员工的绩效表现进行评级和奖惩，在一定程度上激励员工积极主动地提高工作表现，提升整体绩效。

绩效考核管理系统对于组织的人力资源管理也非常重要。通过系统化的绩效考核，组织可以全面了解员工的工作能力和潜力，为员工的职业发展和晋升提供参考和支持。同时，系统中的数据分析功能可以帮助组织发现和解决绩效短板，提供培训和发展计划，提升员工的整体素质和能力。

绩效考核管理系统的使用意义十分重要，它对于组织来说是重要工具，可以引导和促进组织内部成员的工作，推动组织的持续发展。