在事业单位考核评优中存在以下问题：

1．考核指标过于单一。一些事业单位在考核评优中只关注员工的工作绩效，而忽略了员工的职业素养、沟通能力和团队协作等其他方面的表现。

2．考核标准不合理。一些事业单位在制定考核标准时，缺乏科学性和公正性，导致考核结果不够准确和客观，影响员工对考核的认可度。

3．考核周期过长。一些事业单位的考核周期较长，导致员工的工作绩效无法及时得到反馈和改进，同时也降低了员工对考核的积极性和参与度。

4．激励措施缺乏多样性。一些事业单位的激励措施过于单一，如仅给予奖金或晋升机会等，缺乏灵活性和多样性，不能满足员工各种需要和期待。

5．考核结果与职业晋升挂钩。一些事业单位将考核结果作为职业晋升的主要依据，导致员工在工作中过分追求个人绩效，并且可能存在考核造假的情况。

以上是事业单位考核评优存在的一些问题，需要通过制定科学合理的考核指标、完善考核标准、强化激励措施等方式加以改进和完善。同时也需要严格监管，防止出现任何的不公正和不合理的情况。

大连奥远电子股份有限公司事业单位考核系统通过科学合理的评价指标和标准、规范评选程序、及时反馈结果、加强管理监督等措施，助力考核评优工作的开展，使事业单位考核评优工作的意义发挥最大化。