大连奥远电子股份有限公司（简称“奥远”）的事业单位工作人员考核系统在优化指标考核体系方面发挥了积极的助力作用。

首先，该系统提供了一套明确的考核指标和标准，帮助组织明确考核的内容和要求。通过与组织战略和目标的对接，系统确保了指标的准确性和相关性。

其次，系统支持灵活的指标设置和调整。根据组织的特点和需求，系统可以自定义指标，允许灵活地增减、调整指标的权重和衡量方式。这样，组织可以根据实际情况进行个性化的指标设置，更好地反映组织的特点和目标。

第三，系统提供了数据收集和分析功能。通过数据的自动化收集和分析，系统能够准确地衡量和评估各项指标的达成情况。同时，系统还提供数据可视化的功能，以图表、报表等形式展示评估结果，帮助组织直观地理解和分析绩效数据，为决策提供依据。

第四，系统强调绩效反馈和改进。系统可以及时将评估结果反馈给组织和个人，帮助他们了解自身的表现和改进方向。同时，系统还支持改进计划的制定和执行，帮助组织和个人针对评估结果中发现的问题和机会，制定具体的改进措施，助力绩效的持续提升。

综上，奥远事业单位工作人员考核系统通过明确考核指标和标准、灵活的指标设置和调整、数据收集与分析以及绩效反馈和改进，有效助力组织优化指标考核体系，实现更准确、全面和科学的绩效评估，为组织提供有力的决策支持和改进方向。