绩效评价有哪些好用的方法
时间：2023-05-23
来源：原创
【内容导读】360度评价；关键绩效指标法；目标管理法；行为描述法；成就记录法；自评和互评法。
绩效评价可以使用多种方法，以下是一些常用的好用方法：
1．360度评价：通过收集来自多个方面的评价，包括上级、同事、下属以及其他利益相关者的反馈，综合考虑各个角度对个人的评价，获得更全面的绩效信息。
2．关键绩效指标法：确定关键绩效指标，将其量化和明确衡量标准，根据实际绩效表现进行评估和打分，使绩效评价更具客观性和可衡量性。
3．目标管理法：设定明确的工作目标和绩效目标，根据目标达成情况进行评估，着重关注个人在工作中的成果和目标完成情况。
4．行为描述法：通过明确规定期望的行为和态度，以具体的行为标准对个人的行为进行评价，关注个人在工作中的行为表现和工作态度。
5．成就记录法：评估个人在一定时期内的成就和贡献，包括完成的项目、取得的成果等，以成就和贡献为依据进行评估。
6．自评和互评法：个人进行自我评价，同时也与同事、上级等进行相互评价，借助多方反馈形成全面的评价结果。
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