知事识人体系是一种用于干部选拔和培养的管理模式，旨在通过系统化的方法和流程，全面了解和评估干部的能力、潜力和适应性，为干部选拔、任用和发展提供科学依据。

知事识人体系通常包括以下几个方面：

1．信息搜集：通过调查研究、面试、考核评估等方式，收集干部的个人信息、教育背景、工作经验、绩效表现等方面的资料，获取全面的信息基础。

2．能力评估：通过各种评估方法和工具，对干部的专业能力、领导能力、沟通能力、创新能力等进行评估，分析干部的优势、劣势和潜力。

3．职业背景调查：对干部的职业背景、道德品质、工作作风等进行调查核实，确保干部的廉洁性和可信度。

4．综合评价：综合考虑干部的个人素质、能力水平、工作表现、发展潜力等方面的因素，进行综合评价，形成对干部的综合评估报告。

5．反馈和建议：将评估结果及时反馈给干部本人，提供具体的发展建议和培训方案，帮助干部提升能力和发展。

知事识人体系的目标是为组织选拔、培养和使用合适的干部，确保干部队伍的素质和能力与组织发展的需要相匹配。通过科学的评估和选择，可以更好地发掘和培养潜力人才，提高干部队伍的整体素质和执行力，助力组织的发展和进步。

大连奥远电子股份有限公司的干部管理系统能够支持知事识人体系的运行，实现对干部的全面了解、评估和培养，为组织选拔、配置合适的干部人才提供科学依据，助力干部队伍的优化和发展。