事业单位工作人员考核是指对事业单位内部工作人员进行考核评价的制度和方法。其目的是为了激励工作人员积极工作、提高工作效率和服务质量，同时也是对工作人员履职情况进行监督和管理的手段。利用信息化手段开展事业单位工作人员考核工作可以提高考核工作的效率和精度，同时也方便各级管理人员进行数据分析和综合评估。以下是一些利用信息化手段开展事业单位工作人员考核工作的具体方法：

1.考核系统建设：事业单位可以利用信息化技术建设事业单位工作人员考核系统，通过事业单位工作人员考核系统对工作人员进行定期综合评估。事业单位工作人员考核系统可以包括自评、互评、上级评价和专项考核等环节，通过数据分析和综合评定，得出工作人员考核结果。

2.考核数据采集：使用事业单位工作人员考核系统对考核数据进行采集，可以有效提高数据采集的精度和效率。例如，可以建立员工考勤系统、工作任务管理系统、业务能力培训系统等，通过这些系统采集员工的工作数据，方便考核工作的开展。

3.评价指标体系建设：通过事业单位工作人员考核系统建立评价指标体系，明确考核的重点和要求，提高考核结果的科学性和客观性。评价指标体系可以包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、安全生产等方面，通过指标体系对工作人员进行全方位考核。

4.数据分析和综合评估：利用事业单位工作人员考核系统对考核数据进行分析和综合评估，可以得出更为准确的考核结果。例如，可以通过数据挖掘技术对考核数据进行分析，发现员工的优点和不足之处，为员工提供有针对性的培训和指导。

5.信息公开和透明度：通过事业单位工作人员考核系统的运用，可以实现考核结果的公开透明。例如，可以在事业单位工作人员考核系统中公开员工的考核结果和评价指标体系，方便员工进行自我评估和提高；同时也可以方便上级管理人员进行数据分析和综合评估，为管理决策提供支持。

总之，利用信息化手段，建设事业单位工作人员考核系统不但可以提高考核的效率和精度，方便各级管理人员进行数据分析和综合评估，而且能够推动事业单位的管理水平和工作效率的提高。