浅谈绩效考核(五)——年度考核
时间:2022-08-18
来源:奥远党建
【内容导读】今天我们主要来谈一谈绩效考核中如何来做年度考核。
今天我们主要来谈一谈绩效考核中如何来做年度考核。
首先我们先说一下年度考核的意义。第一,年度考核是为了正确评价干部的德才表现和工作实绩,规范干部的考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,从而建设出高素质的干部队伍。第二,通过年度考核,能够更好地促进广大干部依法办事,勤政爱民,提高行政效率和公共服务水平,为干部的使用、奖惩以及工资调整、岗位晋升等提供依据,激励广大干部认真履行共做职责。
接下来我们来研究一下绩效考核中的年度考核应该如何去做?首先,各被考核单位应对年初设定的指标任务进行全年的总结性填报,这里必须要落实几点内容:完成进度、完成情况说明(尤其是关键性数字指标)、相关印证材料。之后,相关指标的考核主体进行审阅,在审阅过程中,可以修正填报时的完成进度,以及就上传的印证材料真实性进行逐一验证。然后,由考核主管单位对存疑指标进行点对点的验证,切实让广大干部从各类繁杂的检查考核中解脱出来。最后,应当建立全方位、广角度、多要素构成的年度考核体系,而不是单纯的从指标任务完成情况来决定年度考核结果,这里应当包含几方面考核因素:
(1)领导评价;
(2)考核小组就被考核单位除绩效指标外的其它工作进行评价;
(3)民主测评;
(4)额外加扣分,即对获得表彰荣誉的单位进行加分,对受到通报批评的单位进行扣分。
最终,通过多方面因素汇总形成年度考核结果,保障绩效考核科学性、全面性和公正性。