为深入贯彻落实《新疆维吾尔自治区事业单位工作人员考核办法（试行）》，新疆各级事业单位须落实2022年度事业单位工作人员考核的具体工作，建立相应的的考核制度，完善具体的考核工作细则。

大连奥远智慧党建部门通过研究《考核办法》，根据多年的项目实施经验，总结出事业单位工作人员考核工作的落实方案，即《事业单位工作人员考核工作落实12345》。

“1”就是党管一切，党管干部和党管人才，突出党的组织人事部门制定规则并发起和监督考核的执行过程；

“2”是两个抓手都要硬，分别是提升政治素养和促进业绩贡献。按照国家相关的政策，并符合中组部的数据规范的要求；

“3”是三个系统要求，通过系统关键实现，考核对象分级分类、执行跟进多维度多视角、指标体系明确具体；

“4”是四个结合。首先，是平时的、定期的和专项的考核相结合。其次，是定性考核跟定量考核相结合；再次，是内部考核和被服务对象的考核相结合。被服务对象的评价是事业单位工作人员考核最应关注的地方；最后，是指标设定和数据结果的使用相结合，就是说的所有的指标有出处、有指向、成体系，系统获取的考核结果数据可以为多种应场景调用。例如争先创优、工资评级、职称评定等等，甚至是为其他的单位提供数据服务；

“5”是考核过程5个落实。在整个考核过程里面，借助软件工具，把考核过程管理起来，获得考核数据。这5个落实包括，考核方案怎么做、考核计划怎么定、考核工作怎么开展、考核过程怎么管，考核结果怎么用。

我们认为2022年度事业单位工作人员考核工作的落实需要三分软件、七分实施、十二分数据。运用上述方法可以在体系上保障确保具体工作可执行、可落地。