“辛辛苦苦干一年，分数不如别人‘算’一年！”以前每次到了考核季，办公室里总少不了这样的抱怨。有些部门专挑简单的任务“刷分”，把难办的活儿藏着掖着；人工算分时，一个小数点的差错，就能让结果天差地别。看着那些忙得晕头转向，最后得分却不高的同事，大家心里都不是滋味，这干部考核，真能分出谁干得好、谁在“摸鱼”吗？​

直到上了干部考核系统之后，它就像给考核现场请来了一位火眼金睛的“智能判官”。系统里，不管是招商引资这种“攻坚战”，还是日常报表统计的“基础题”，都按照指标分类、难度系数，像超市给商品标价格一样，明码标价算出权重。以前靠“人为主观判断”的打分方式，彻底变成了“系统客观运算”，再也不用担心干得多、得分少了。​

三层系数设置更是干部考核系统的“杀手锏”，好比给考核公平上了三道“防盗门”。以前总有人想在指标分值上动歪脑筋，现在干部考核系统直接把难度和分数“绑定”。就拿乡镇扶贫工作来说，以前这类难啃的“硬骨头”在考核里占比低，现在系统自动给它的权重 “加码”，干得越多、贡献越大，得分的“天平”就越往这边倾斜。隔壁乡镇的王书记笑着说：“去年我们跑了上百户贫困户，放在以前，这些辛苦可能换不来多少分，现在系统直接给我们‘撑腰’，大家干劲更足了！”​

如今，每次考核结果公示，再也听不到质疑声。干部考核系统用智能计算，把考核变成了一本“明白账”，让埋头苦干的人被看见，让投机取巧的没机会。有了这个靠谱的“智能判官”，干部们都铆足了劲 —— 好好干就有好成绩，这谁能不拼呢？