奥远智慧组工平台系统助力组织部门建设，使其成为 “讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门，平台系统为组织部门工作提供十个指标工具做为抓手。

一、有辨识度的考察画像指标。

精准“画像”是识别干部的基本要求，要对干部日常表现、干部的工作状态状态、干部的政治素质深度透视。

二、有公认度的选人用人指标。

选贤任能有指标、任免过程要透明、人选岗位相适应。

三、有契合度的班子配备指标。

党政正职要契合、班子成员要契合、功能定位要契合。

四、有透明度的干部监督指标。 

“权力清单”要透明、“运行过程”要透明、“事后评估”要透明度。所有流程各个环节要能“回头看”“做体检”“过筛子”。

五、有加速度的人才工作指标。

加速全方位培养人才、加速全方位引进人才、加速全方位使用人才。

六、有规范度的组织建设指标。

制度规范、执行规范、检查规范。

七、有颗粒度的日常管理指标。

时间上要有颗粒度、空间上要有颗粒度、教育上要有颗粒度。

八、有精准度的评价考核指标。

考核指标要精准、考核过程要精准、结果运用要精准。

九、有融合度的上下左右指标。

与中央精神要融合、与中心工作要融合、部门内部要融合。

十、有美誉度的部门形象指标。

素质上要有美誉度、业绩上要有美誉度、作风上要有美誉度。