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培养政治坚定担当作为的青年才俊
时间:2022-05-07 00:00:00      来源:共产党员网
【内容导读】培养选拔优秀年轻干部,是国之大者、百年大计。党的十九届六中全会强调,必须抓好后继有人这个根本大计,源源不断培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部特别是优秀年轻干部。全国组织部长会议提出,要健

  培养选拔优秀年轻干部,是国之大者、百年大计。党的十九届六中全会强调,必须抓好后继有人这个根本大计,源源不断培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部特别是优秀年轻干部。全国组织部长会议提出,要健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。把培养选拔优秀年轻干部作为事关全局的战略性举措,系统谋划、有序推进,加快形成优秀年轻干部日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的“全链条”机制,培养政治坚定、担当作为的青年才俊。

  一、着眼发展,健全完善日常发现机制

  立足“十四五”规划和2035年远景目标发展需要,以更宽视野、在更大范围发现和储备优秀年轻干部。一是多渠道发现。拓宽视野,广开渠道,把目光投向发展主战场、基层一线、国有企业、高等院校、科研院所等行业和领域,着力打破编制、身份、行业、层级限制,构建跨领域、多渠道发现优秀年轻干部的工作机制,及时把优秀年轻干部发现出来,分层分批建立优秀年轻干部资源库。二是近距离了解。坚持集中调研和日常了解相结合,运用政治建设考察、干部日常考察、谈心谈话、专题调研等多种途径,对市直单位、县(区)直单位、乡镇全覆盖“扫描”,近距离了解年轻干部,盯紧大事看表现、反向测评找短板,完整、真实、准确地识别优秀年轻干部实际情况,并列入年轻干部政治素质档案。三是立体式研判。在充分掌握岗位特性的基础上,聚焦优秀年轻干部干了什么、干成多少、效果如何、评价怎样,既看一时表现,又看一贯表现,既听上级评价,又听群众口碑,全方位了解情况,精准描绘“政治肖像”,综合研判其德行与才干,推动依岗找人、以事择人。

  二、严在经常,健全完善动态管理机制

  本着“越是重点培养越要重点管理”原则,严管厚爱结合、激励约束并重,将优秀年轻干部管理抓在日常、严在经常。一是注重激励保护。建立党政领导班子成员与优秀年轻干部结对交流、谈心谈话制度,领导班子成员每年至少同所联系的年轻干部谈心谈话一次,了解其所思所想所盼,加强思想引导,强化担当作为、人文关怀和容错纠错等激励保障,消除年轻干部的成长“烦恼”。从严从实加强年轻干部教育监督管理,对年轻干部存在的苗头性、倾向性问题,及时“咬耳扯袖”,促进年轻干部健康成长。二是实行跟踪管理。充分运用干部管理大数据应用信息系统,建立“一人一册”优秀年轻干部成长档案,明确专人收集掌握年轻干部思想动态、工作实绩、现实表现等情况,分专业、分领域、分行业建立年轻干部成长预警机制。推行年轻干部实绩跟踪考核纪实,结合年度考核开展年轻干部适岗性评估,根据考核和评估结果,按干部管理权限,分别由市县两级组织部部务会成员开展谈心谈话,帮助年轻干部查找不足、明晰方向、整改提升。三是做到优进绌退。建立优秀年轻干部资源库动态调整机制,落实“墩苗”干部召回制度,对经过实践考验不适应、不胜任的及时调整,对存在违规违纪、不担当不作为等问题的严肃处理,推动年轻干部能上能下、优进绌退,科学合理“过滤”优秀年轻干部资源,确保优秀年轻干部“蓄水池”水质优良。

智慧党建 干部考核 干部管理

  三、深耕细作,健全完善持续培养机制

  遵循干部成长规律,市县联动抓好年轻干部成长“薪火工程”,加强“田间管理”“修枝剪叶”,持续培养优秀年轻干部。一是加强政治历练。坚持把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,深化“四史”教育,组织年轻干部系统学习党的创新理论,深刻领悟“两个确立”决定性意义,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把党的十九届六中全会精神作为年轻干部教育培训的必修课,引导年轻干部把好思想之舵、筑牢信仰之基。二是加强能力训练。组织实施优秀年轻干部专业能力提升工程,安排专项经费,依托各地高校、各级党校、培训基地等资源,按照“缺什么、补什么”原则,组织开展乡村振兴、先进制造业、基层治理、财源建设等专业能力培训班,每个班按不低于40%的比例选送年轻干部参训,全方位提升年轻干部专业素养和能力。三是加强基层磨炼。实施优秀年轻干部“墩苗计划”,面向粤港澳大湾区,在重点城市派驻引商引才引客小分队,推动一批年轻干部到招商引资、招才引智最前沿锻炼成长;面向经济主战场,选派一批年轻干部在重点园区、重大项目、优势产业一线增强实战本领;面向基层第一线,选派一批年轻干部到信访维稳、征地拆迁、旧城改造、边远乡镇等艰苦环境提升综合素养,努力推动高质量发展和培养锻炼年轻干部实现双赢。

  四、鲜明导向,健全完善适时使用机制

  突出政治标准、事业为上,大胆地用、坚决地调,根据岗位实际,大力提拔重用优秀年轻干部。一是统筹资源,刚性配备。在科学统筹干部资源的基础上,树立年轻干部刚性配备目标,推进能上能下,盘活岗位存量,建立优秀年轻干部最低配备比例提示机制。在干部调整中,明确年轻干部配备未达比例要求的,必须优先配备年轻干部;明确市县两级党委批量调整干部时,按新提拔干部总数1/3的比例配备优秀年轻干部,每个地方党政领导班子按照刚性配备目标推荐、优中选优。二是综合比选,大胆使用。注重打破隐性台阶,敢于打破论资排辈、平衡照顾等观念,实行“三比一”筛选法,对每一个岗位调整补充都择优筛选3名以上备用人选,对同层次的年轻干部进行综合比较、赛场选马、好中选优,务求把最优秀的干部放到最适合的岗位上,做到用当其时、用其所长。三是健全制度,形成常态。科学编制年轻干部队伍建设中长期规划,建立定期调研、联席会议制度,完善优秀年轻干部大数据库,建立健全在经济发展主战场培养选拔年轻干部机制,将培养选拔优秀年轻干部工作列入绩效考核重要指标,以制度机制规范化确保培养选拔优秀年轻干部工作常态长效。