干部考核工作一直是组织工作的核心重点，怎么用好考核指挥棒？一直在大家最关心的问题。因为只有用好了考核这根“指挥棒”，才能真正的树立起鲜明的干事创业风向标，从而让选人用人、干部评价有据可依。也就是说，干部考核的关键根本不在于形式，而是在于精准务实、落地见效。

考核工作想要真正发挥作用的核心在于一个“准”字，干部考核的责任主体是各级党委和组织部门，从事考核工作的人员，不仅要具务扎实的政策功能还要具有业务能力。这些要求放在基层实际工作中，情况往往不够理想。

不少基层负责考核的工作人员都是兼职岗位，日常钻营主业业务，对于考核业务的接触有限，对于各类考核指标的理解也仅停留在书面文件上，实际开展考核工作时，大多还是依靠老经验、凭主观感觉。

即使上级设计了完善、科学的考核指标，但是执行的时候基层考核工作者理解不透、落实不到位，最终造成考核效果大打折扣。

比如，民主测评环节的问题最为突出，这也是传统干部考核工作的最常见的短板。常规的考核工作中，会一次性下发大量的测评表格，参与者并不完全了解考核干部的情况，工作表现、履职表现更是了解深浅不一。

一些参与测评的同志只在会议上见过干部、听过他们的发言，对于其实际工作成效根本不了解，然而就是这种情况下，还要对其领导能力、履职担当等多维度打分；甚至一部分参与测评的同志根本不认识被测评的干部，直接全部打“称职”草草的交表。

这样的考核不够客观，数据参考价值其实并不高。想要得到真实可用的考核数据，往往需要大量的人力成本、组织难度极大以及无法常态化展开。

针对传统干部考核的痛点，奥远干部考核系统以AI赋能考核工作，实现AI数据分析、智能检索等数字化功能，成为基层组织工作提升质效的有效解决方案，为精准开展干部考核提供了全新思路。

总之数字化技术的落地应用，补齐了传统考核的短板，奥远干部考核系统的民主测评模块，打破了传统中看平均分的意一评价模式。

系统依托AI人工智能技术可以自动统计测评文本中的高频评价词，通过分类梳理出“务实担当、履职尽责”或者是“推诿懈怠、官僚作风”等正向和负向评价关键词，生成具有差异化和具像化的干部评价报告，这种做法，让考核评价不再是冰冷的数字。

为了给考核研判提供直观、真实的数据参考，系统把干部日常实绩数据和既定的考核指标逐条对比，精准标注每项工作的完成情况、短板和风险，即不用人工翻阅台账后逐条核对，也能大大减少了人工核对的误差。

奥远干部考核系统，运用数字化手段做实做细干部考核工作全流程，助力考核单位打破主观评价的弊端，让考核有据可依、精准高效。