干部考核和选拔作用工作分开推进，这是不少单位都有的“通病”，这导致工作很难衔接起来。比如每年年度的干部考核和打分归档工作结束后，这些数据基本上都处于闲置状态。后续开展的选人用人工作，全凭主观印像来判定，不会再用上考核数据。慢慢的让考核流于形式了。

很多干部认为，考核也就是走个过场，不管考好考坏差别都不大。这种情况，归根结底还是干部考核工作没有形成数据闭环，各类考核数据分散在各处，互不通用，让考核与用人完脱节了。

奥远干部考核系统为打破传统考核的数据孤岛问题，运用AI人工智能和大数据等先进技术，搭建了“责任落实、日常跟踪、年度评估、结果运用”的四维联动框架。

改变了以往考核只做简单数据记录、考核数据闲置的模式，让考核数据充分利用起来，形成可支撑人事决策的完整工作闭环。

系统为了让考核标题更直观，可自动拆解各项考核指标、细化岗位责任，从根源上解决了考用两张皮的问题。

全过程数据贯通是做好干部考核工作的基础。系统能自动留存干部日常工作纪实、各项任务节点完成的情况，按照既定权重核算过程成绩，再结合年度评估、三维评价、奖惩加分、一票否决等规则，完成全方位、立体化考评。

系统运用AI人工智能技术，自动汇总、分析考核数据，最终会生成干部综合成绩和岗位分组排名，规避了传统人工统计易出错和有偏差的问题。

量化考核数据，是衔接干部考核和选人用人工作的关键纽带。为了让干部工作差距对比更直观，系统把量化分数进行全面统一，采用同岗位分组排名方式，进一步避免了跨岗位对比所带来的评从失真情况。

同时，系统搭配大数据可视化展示，可以让干部队伍的能力短板和梯队结构清晰的一屏展示，为人事决策提供扎实的数据支撑。

奥远干部考核系统的AI智能分析功能尤其亮眼，它能深度挖掘干部的真实工作实绩。通过语义分析工作纪实，把那些踏实干事、实绩亮眼但是不擅长宣传的优秀干部选出来，真正实现考核以实绩论优劣，选拔人才以数据为支撑，助力干部选拔作用提质增效。