把数字技术嵌入组织工作，不是赶时髦，而是新时代组织路线的题中应有之义。党中央、国务院“十四五”规划已经作出部署，要求用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据服务。组织部门贯彻这一部署，必须立足主责主业，把干部、公务员、党建、人才等核心业务搬到一条“数字跑道”上，形成上下贯通、左右协同、反应灵敏的工作格局，真正让技术为政治路线服务、为中心工作助力。“智慧组工”平台应运而生。

实践中，基层反映最集中的是“录、核、查、统”四个环节耗时费力。同一名干部的基本信息，往往要在多个系统重复填报；同一份年度考核结果，常常因口径不一被反复退回；同一类数据需求，由于分散在各家，汇总一次就要翻箱倒柜。表面上看是表格太多、系统太杂，根子在于数据标准不统一、接口不联通、责任不清晰。解决这些问题，别无他途，只能靠制度加技术双轮驱动。

在制度层面，首要的是把标准立起来。中央组织部已经出台全国统一的干部信息、党组织和党员信息、公务员信息等规范，必须严格执行，任何地方和部门不得另搞一套。在技术层面，关键是把平台统一起来。打造集信息采集、业务办理、决策支持于一体的“智慧组工”平台，做到一次采集、多方使用，一处维护、全网更新，让基层把更多精力放到抓落实、搞调研、做服务上。

数据质量是生命线。“智慧组工”平台建成后，要同步建立分级负责、动态校验、异常预警机制，谁录入谁负责、谁审核谁把关、谁用数谁监督，发现错误及时回源修正，确保干部档案、党员名册、考核结果等关键数据真实、准确、完整。对虚假录入、随意变更造成不良后果的，要依纪依法严肃问责，绝不搞“下不为例”。

智慧组工不是再砌一道“数据围墙”，而是要把组织工作数据融入地方大数据中心，主动与纪检、人社、审计、政法等系统对接，实现证照共享、业务协同、结果互认。干部监督、选人用人、年度考核、公务员招录、人才评审等工作，凡是能通过共享获取的信息，一律不得再让单位和个人提供，真正让信息多跑路、干部少跑腿。

奥远智慧组工一体化平台通过实时汇聚、精准分析、智能预警，把班子结构、干部储备、党员队伍、人才分布等情况一图呈现、一表查询、一键调度，为党委选人用人、整顿软弱涣散党组织提供量化依据和决策参考，为组织工作始终与中心任务同频共振、与时代要求同向发力提供信息化支撑。