干部队伍建设的好不好，关键还是要看干部考核工作做的怎么样。以前干部考核工作没有统一标准，全靠拍脑袋决定，主观判断占了很大比例。这使得考核结果还有很重的“人情味”，无法反映真实的干部能力。这几年来科技发展势头迅猛，干部考核系统紧跟时代脚步，为考核工作带来了全新的解决方案。它通过对数据的收集整理，再运用大数据模型进行分析和转化，让干部队伍建设得到了数据的支撑。

多维评估框架，让考核体系更“聪明”！

奥远干部考核系统将数据汇总分析，告别以往只盯着“单一考核指标”的工作方式，让干部考核更全面，就像为每位干部生成一副 “360度图谱”，他们的能力、表现等等相关信息都能清楚的在系统中呈现，这就是直观的“干部画像”。

奥远干部考核系统在这些数据基础上，运用大数据模型和先进的算法，为每位干部生成德、能、勤、绩、廉五个维度的数据图谱。

也就是说，只要有数据，系统就可以对干部进行全方位的扫描，让干部的优缺点一目了然，让决策从此告别“拍脑袋式”的主观判断。

考核结果转化，为干部成长注入“催化剂”！

什么是考核结果转化？其实就是根据干部数据运用大数据生成一份综合分析报告，这不仅仅是一份简单的报告，而是干部个人成长的“催化剂”。

比如，那些在工作上表现突出，考核数据拔尖的干部，组织可以给他们更多的机会去大展拳脚，发挥自己的独特优势。要是发现哪个干部工作出现懈怠、表现一般的情况，组织也能立刻注意到，及时与他们谈心谈话，帮着分析问题、找准方向。

所以，奥远干部考核系统中的“评估-反馈-提升”循环式的考核工作方式，是考核工作导向性一种表现，在工作中形成“你追我赶，比学赶超”的良性竞争氛围。

奥远集团在干部考核领域深耕多年，它巧妙的把科学技术与干部管理制度进行完美融合。既保留考核中的“人情味”，不会只关注冰冷的数据；又以科学的方法让考核结果更精准。助力每位干部找到最适合的岗位，把自己的优势发挥出来，让整个干部队伍更加具有战斗力。