现在全面从严治党要求非常严，怎么精准识别干部德才表现，打造一支高素质、专业化的干部队伍，成了各级组织部门正面临的重要难题。随着数字化的普及，奥远干部考核系统对这个难题带来了可参考的解决方案，它构建了 "日常考核、分类考核、年度考核" 三位一体的知事识人体系。

一、铸魂塑形：构建新时代干部评价坐标系
奥远干部考核系统把 "对党忠诚、个人干净、勇于担当"作为核心准则，从干部考核开始直到结束，每一项的打分、每一个流程都紧紧的围绕着这三个核心准备来实行。

系统搭建了政治素质正反向指标体系，既考察干部在大是大非面前是不是能站稳政治立场，也关注他们在急难险重任务中敢不敢担事、有没有担当。

二、四维联动：打造全链条考核闭环管理
奥远干部考核系统建立了 "责任落实、日常跟踪、年度评估、结果运用" 的四维管理体系。

在责任落实这块，通过列出权责清单，把谁来考、指标占比等都规定的清清楚楚。在日常跟踪的时候，使用智能终端随时随地记录动态情况，最后自动生成干部电子档案。

到了年度评估的时候，不仅可以360度对干部进行测评，还可以结合重点专项考核。在结果运用上，直接和干部选拔作用等进行挂钩，让考核切切实实的发挥作用。

三、智慧赋能：破解考核工作五大核心难题
针对"考谁、考什么、怎么考、谁来考、怎么用"的管理老大难问题，奥远干部考核系统创新实施一套"三维考核法"。

系统还建立了干部素质模型库，就像为每位党员描绘了一副“数字画像”。再根据干部所在岗位的不同特点，设置有针对性的考核指标。

另外，使用区块链的技术，把考核每一步都记录在系统内，随时可以查看。

在数字化转型的大趋势下，奥远干部考核系统正以自己独有的优势，推动干部管理工作实现三个重要的转变：从过去的以经验做判断，转变为用数据做决策；从静态考核转向动态的全程跟踪；从单一的评价模式，向综合赋能模式的转变。

奥远干部考核系统不只是干部成长道路上的"助推器"，更是组织部门在选人用人时的"导航仪"，切切实实的让干部管理工作更加科学和精准。