大连奥远电子股份有限公司智慧组工是一种基于互联网技术和大数据分析的组织管理模式，旨在提高组织效率和服务质量，实现组织创新和发展。奥远智慧组工的核心是纵向数据和流程管理，即通过“向下”拉通各级组织体系的“基层组织、干部队伍、公务员队伍、人才队伍”数据和流程，并实现纵向“向上”对上级相关系统的数据上报，从而实现组织的信息化、智能化和协同化。

一是建立统一的数据平台。通过建立统一的数据平台，实现各级组织的数据采集、存储、处理、分析和共享，保证数据的完整性、准确性和时效性，为纵向数据和流程管理提供数据支撑。

二是建立规范的流程系统。通过建立规范的流程系统，规定各级组织的工作流程、职责、权限、标准和指标，保证流程的合理性、有效性和可操作性，为纵向数据和流程管理提供流程保障。

三是建立有效的沟通机制。通过建立有效的沟通机制，加强各级组织的信息传递、意见反馈、协调协作和问题解决，保证沟通的及时性、畅通性和有效性，为纵向数据和流程管理提供沟通促进。

四是建立动态的评估机制。通过建立动态的评估机制，定期对各级组织的数据和流程进行评估，分析评估的结果和问题，提出评估的建议和改进，保证评估的客观性、公正性和有针对性，为纵向数据和流程管理提供评估指导。

奥远智慧组工通过纵向数据和流程管理，可以实时掌握各级组织的运行状况，分析组织的优势和问题，制定科学的目标和措施，提高组织的决策效率和质量；有效推进各级组织的工作落实，监督和考核组织的工作进度和成效，激励和奖惩组织的工作表现，提高组织的执行力和责任感；及时响应和满足各级组织的需求，优化和改进组织的服务流程和方式，提升组织的服务水平和满意度。

编辑：赵秋婷