大连奥远电子股份有限公司（简称“奥远”）干部考评系统是基于一套科学化、差异化、信息化和多维化的考核体系。该系统的建设具有重要的意义，可以落实战略规划管理、承上考核管理、干部选用考评纪实管理和从严从实管理干部要求。

首先，该系统的设计思路是围绕着对党忠诚、个人干净、敢于担当三个要求进行考核。针对这三个要求，系统通过关键把握责任落实、日常考核、年度考核和考核统计四个环节来进行考核。同时，系统解决了考核谁、考什么、怎么考、谁来考、怎么用等五大课题。

系统的业务应用包括基础数据管理、领导班子考核、领导干部考核和统计分析。基础数据管理涉及权限划分、班子信息、干部信息、考核分组和用户信息等。领导干部考核功能包括指标分解、三维评价、政治表现、考勤管理和成绩汇总排名等。统计分析功能包括综合分析、日常考核、年度考核和专项考核分析等。

为了确保系统的安全保障，该系统采取了国产化支持、等保测评、访问控制、权限管控和数据加密等措施。在技术平台采用了分布式应用服务、分布式数据库服务、分布式消息服务和实时业务监控等技术。

该系统在不同用户角色的使用方面发挥着重要的作用。领导可以通过系统进行不定期查阅和监督。考核主管单位负责制定和审核指标任务，并组织测评和年度考核。被考核单位需要填写纪实和上传考勤情况。系统管理员负责规则和人员、组织、功能的调整。

奥远干部考评系统通过科学化的考核体系和信息化的手段，实现了对干部的全方位、多维度的评估和管理。该系统的运作对于落实党的要求，推动干部队伍建设具有重要意义。同时，系统的安全保障和技术平台的支持能够保证系统的稳定性和可靠性，为各级领导提供准确的数据支持，帮助他们做出科学决策。