公务员薪资管理是一项重要的机制，它关系到公务员的待遇、激励和公平性等方面。为了改进公务员薪资管理，提高其激励效果和工作积极性，可以采取以下措施：

1．制定合理的薪酬标准和薪资档次，建立公开透明的评估机制，确保薪资与工作职责、能力素质和绩效表现相匹配。同时，根据市场需求和行业特点，合理调整薪资水平，吸引人才，并提高公务员的竞争力。

2．将绩效考核结果与薪资挂钩，建立与绩效表现相关的激励机制。通过设定明确的目标和指标，定期对公务员进行绩效评价，对表现优秀者给予适当的奖励和薪资晋升；对绩效不佳者则进行相应的约束和改进指导。

3．提供多样化的培训机会和职业发展支持，帮助公务员提升能力和技能水平。通过投入资源，提供专业培训、进修学习、岗位轮岗等机会，为公务员的职业发展提供更广阔的空间，进而提高其绩效和薪资水平。

4．建立奖励制度，鼓励公务员在工作中表现出色。可以设立年度优秀公务员、先进个人等奖项，并给予一定的奖金或福利待遇。这不仅可以激励公务员的工作热情，还可以树立起良好的榜样效应，推动全体公务员的积极向上的工作态度。

5．建立健全的社会保障体系和薪资福利制度，保障公务员的基本生活需求。包括合理的医疗保险、养老保险、住房补贴等福利待遇，为公务员提供稳定的薪资来源和全面的福利保障。

6．建立有效的薪资管理监督机制，加强对薪资发放和使用的监督，确保薪资分配的公平合理。同时，通过公开薪酬政策和薪资信息，增加公务员和社会公众的对薪资管理情况的了解和监督，提高管理的透明度。

改进公务员薪资管理是一个复杂而长期的任务，需要政府、公务员机构和相关部门的共同努力。通过以上措施的实施，可以促使公务员队伍更好地发挥作用，提高工作积极性和执行力，更好地为人民服务。同时，也能够吸引更多优秀人才加入公务员队伍，推动公共事业的发展。