干部绩效考核是对干部在工作中的表现和履职情况进行评估的重要过程。下面是干部绩效考核时需要注意的一些事项：

1．干部绩效考核必须建立在法律法规的基础之上，严格遵守相关规定和程序，确保考核的合法性和合规性。

2．制定明确的考核标准，根据干部的职责和岗位要求，包括政治表现、工作业绩、廉洁自律等方面。考核标准应具有可衡量性和可操作性，并向被考核干部明确说明。

3．对干部的绩效进行全面、深入的评估。不仅要关注其工作成果，还要考虑其领导能力、组织管理、团队协作等方面的表现。评估要客观、公正，避免任何个人偏见和主观性评价。

4．考核结果应及时向被考核干部反馈，包括评价意见、优点和不足之处。为了确保反馈的准确性和有效性，应提供具体的案例和实例，以便干部对自身情况有更清晰的认识。

5．将干部的绩效考核与激励和奖惩机制挂钩。优秀表现的干部应得到适当的认可和奖励，而表现不佳的干部应接受必要的警示和改进要求。

6．评估人员应具备一定的专业素质和评估能力，了解干部的工作特点和要求，从而提高评估的准确性和可信度。

7．干部绩效考核涉及到敏感信息，因此需要确保考核过程的机密性和保密性。评估人员应严守职业道德和保密规定，确保被考核干部的个人隐私和权益不受侵犯。

干部绩效考核对于提高干部队伍素质和推动领导班子建设具有重要意义。恰当处理以上事项，可以有效提升干部的工作表现，增强他们的服务意识和能力水平，为组织的发展做出积极贡献。