干部选拔任用存在一些常见问题，包括：

1．客观评价难度：干部的综合素质和潜力往往难以通过简单的考试或面试等方式全面准确地评价，可能存在主观偏见和评价不准确的情况。

2．关系网络影响：一些干部选拔过程中，关系网络和人际关系可能会对选拔结果产生影响，导致优秀人才无法得到充分发挥，甚至存在腐败问题。

3．缺乏多元化评价：传统的干部选拔往往依赖于单一的评价指标，难以全面准确地评估干部的能力和适应性，忽视了多元化的人才需求。

为解决这些问题，可以采取以下措施：

1．建立科学评价体系：制定科学、客观的评价标准和指标体系，结合干部岗位要求，采用多种评价方法，如综合考核、能力测试、案例分析等，全面评估干部的素质和能力。

2．强化选拔程序的公开性和透明度：确保选拔过程的公开透明，建立公正、公平的选拔机制，加强对干部选拔过程的监督和管理，减少不正当干预和腐败现象的发生。

3．引入外部专家参与评价：借鉴外部专家的意见和评价，避免内部评价过于封闭和主观，增加评价的客观性和准确性。

4．加强监督和评估：建立完善的干部选拔任用监督机制，对选拔结果进行评估和跟踪，及时发现和纠正问题，确保选拔任用工作的质量和效果。

大连奥远电子股份有限公司干部管理系统可以提高干部选拔任用工作的科学性和准确性，确保干部的选拔和任用是基于全面、客观的评价依据，避免主观偏见和不公平现象，提高选拔的准确性和公正性，为组织选派合适的人才，促进组织的长期发展和持续成功。