加强公务员绩效考核管理可以通过以下几个方面实现：

1.建立科学的考核指标体系：制定符合实际工作需要的指标体系，量化考核内容，使得考核结果更加客观公正，减少主观性因素的影响。

2.明确考核责任和目标：明确考核责任人、考核对象和考核目标，使其对考核结果负有一定的责任，加强对考核目标的实现监督和管理。

3.加强培训和教育：加强对公务员绩效考核的培训和教育，让公务员了解考核的重要性和方法，提高公务员的工作水平和专业素质。

4.建立健全奖惩机制：对考核结果优秀的公务员给予奖励，对考核结果不达标的公务员进行惩罚，建立完善的奖惩机制，激励公务员积极工作。

5.运用信息技术支持管理：通过信息技术的手段，建立公务员绩效考核信息系统，实现数据的收集、统计和分析，提高考核的效率和精度。

6.加强监督和评估：对绩效考核工作进行监督和评估，及时发现问题，对工作进行调整和改进，保证考核工作的公正性和科学性。

大连奥远电子股份有限公司的公务员考核系统可以制定量化的评价标准、建立绩效档案，实现对公务员的全过程考核，提高考核的客观性和科学性；同时，系统自动化的数据收集、处理和分析功能，能够帮助管理者及时发现问题和优化管理方案，提高管理效率和决策精度。