在前一篇中我们对绩效考核进行了名词解析，本篇我们主要来谈一谈政府绩效考核的发展历史。

真正意义上的政府绩效考核，起源于英国推行的“文官制度改革”。当时在殖民扩张时期，英国官员也分为文官和武将。武将晋升主要凭战功，打下多少殖民地，论功行赏、加官进爵。但文官的晋升主要凭资历，也就是俗称的论资排辈。久而久之，造成了工作不分优劣，也就是我们所说的“干多干少、干好干坏一个样”。实在不好平衡的时候呢，就是所有人一起晋级加薪。久而久之，导致的结果就三个领导一个兵，是指挥的人多，干活的人少，工作效率低下。

为了解决这一矛盾，1854年英国推行了文官制度改革，探索建立注重表现、看才能的考核制度。文官在此考核制度下实行按年度逐人逐项考核的方法，并依据考核结果优劣，实行职务升降和奖惩，这充分调动了文官的积极性，大大提升了政府工作效能。

此后，世界各国纷纷效仿，形成了各种各样的考核方式方法。但都有一个共同点：就是把工作实绩作为考核的最重要一环，并从德、能、勤、廉等多方面进行综合评定后的结果来决定官员的奖惩和晋升。

下面，再来说一下国内政府绩效考核工作的发展：上世纪80年代，我国的一些地方政府也探索建立了绩效考核制度，当时主要集中在内地沿海发达地区的经济开发区，最主要原因就是开发区行政职能比较单一，承担可衡量的经济指标任务较多，不好衡量的社会职能少，后来全国各地都在零星的探索，也都行了形成一些各自的特点。

目前，在全国各地中的最好、公认度最高的是杭州市，他们建立了一整套党政领导班子和领导干部绩效考核评价体系。除此之外，像新疆昌吉州，他们以数字化理念、工程化设计、流程化管理为支撑，创新研发的“绩效考核智能管理系统”，建立了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，有效促进了绩效考核工作科学化、智能化、精准化、规范化开展，推动了各项重点工作任务落实,为维护社会稳定和高质量发展提供了坚强的组织保障。

下一篇我们将浅谈指标设定的几项基本原则，保障考核工作的公平性与公正性，敬请期待。