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新疆中泰信息技术工程有限公司

新疆中泰集团有限责任公司(简称“中泰集团”),前身是始建于1958年的新疆烧碱厂;200112月完成股份制改造,设立新疆中泰化学股份有限公司,2006年在深交所上市;20127月成立中泰集团,是新疆最大的国有企业,资产、收入均超过1000亿,现有员工4.5万人。

新疆中泰(集团)有限责任公司是由新疆维吾尔自治区人民政府出资设立、自治区国资委直接监管的国有独资公司,属自治区大型一类企业,是新疆重要的投、融资主体和授权的国有资产经营主体,承担着政府投、融资及资本运营的平台。公司是以化学工业规划、设计、项目建设、产品研发、生产、销售和融资为主的综合性化学工业集团公司,主要从事氯碱化工、煤化工、石油化工等行业的规划设计、项目建设、资源开发和产品的开发、生产和销售等业务。公司主要产品聚氯乙烯树脂、离子膜烧碱除在国内销售外,还出口俄罗斯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦以及巴基斯坦、印度、越南等中亚、南亚地区,并远销南美洲和非洲等地区。


项目背景


为积极运用互联网、大数据等新兴技术,创新党组织活动内容方式,推进中泰“智慧党建”,使党内政治生活始终充满活力,开发智慧党建新模式,实现党建工作线上与线下深度融合、党员和群众零距离,全面激活“工作载体”效应,建设中泰智慧党建平台。主要包括党务平台、学习平台、支部平台、工作平台、大数据平台五大主要功能平台。以新疆中泰信息技术工程有限公司为试点,上线后逐步向集团公司下其他党组织进行推广实施,完成标准功能模块的实施。通过党建信息化实现提高组织力、凝聚力、战斗力的目标,既是信息时代发展的客观要求,也是党建工作改革创新的大势所趋。



解决方案


以党建引领为一个中心,贯穿整个智慧党建项目。在企业各项工作中突出党组织的领导作用,确保党建工作为企业发展指引方向。以政治素质和业务贡献作为两个抓手。一方面,通过智慧党建平台加强党员思想政治教育,提升政治素质;另一方面,将党员的业务贡献纳入考核,激励党员在工作中发挥先锋模范作用。推动三个融合,即融入业务,将党建工作与企业核心业务紧密结合,通过党建引领业务发展;融入基层,深入到企业各个基层组织,强化基层党组织建设;融入人心,通过开展多样化的党建活动,增强党员的认同感和归属感。实现四个跨越,涵盖跨部门、跨层级、跨区域、跨业务协同。利用智慧党建平台打破企业内部壁垒,促进信息共享和沟通协作,提升企业整体运作效率。本项目从方案、计划、开展、过程、结果五个方面确保五个落实。借助智慧党建平台对党建工作进行全流程管理,明确各阶段任务和责任人,实时跟踪工作进展,确保党建工作落地见效。旨在打造可视化、实时化的党建监管平台,强化监管手段,实现从事后监管到实时监管的转变;发挥大数据价值,通过统计分析、数据挖掘、趋势分析等,为党建工作决策提供数据支持;规范党务工作流程,利用信息化手段实现党务全方位精细化管理,覆盖党务工作全过程,并记录和监管,提升党建工作效能。



实现效果


1.  创新党建工作模式

打破了传统就党建抓党建的思维定式,整合多应用场景,统筹各职能部门,重塑了国有企业党组织运行模式,提升了党建工作的创新性和活力。

2.  提升监管效能

实时化、可视化的监管平台,使党建工作监管更加及时、全面,能够迅速发现问题并及时解决,有效提高了党建工作的规范性和严肃性。

3.  增强决策科学性

大数据的分析和应用,为党组织决策提供了客观依据,能够精准把握党建工作方向和重点,提升决策的科学性和针对性。

4.  促进工作协同

跨部门、跨层级、跨区域和跨业务的协同机制,打破了企业内部的沟通障碍,加强了各部门之间的联系与合作,提高了信息传递的效率和质量,形成了党建工作的强大合力。

5.  提高工作质量

规范的工作流程和全过程的监管,确保了党务工作的精细化管理,提升了党建工作效能和整体水平,推动党建工作高质量发展。