痛点分析
考核指标建立难
考核过程监管难
考核数据传递难
考核结果统计难
考核对象激励难
产品概述
核心价值
实时跟踪、监督指标完成情况，针对问题及时纠偏调整
根据过程执行情况，自动捕捉异常，产生预警，通知相关责任人员或单位处理
汇集多类数据，自动产生指标成绩、汇总成绩、等次排名等结果
考核流程
功能介绍
根据系统提供的制式指标设定模版，能够将考核指标一键导入到系统中，通过设置指标分类、难度大小和计算系数，自动运算得出每一类指标的权重，同时依据班子成员分工自动将班子考核指标同步分解、关联到每位责任领导。一次性解决考什么、怎么考、谁负责的问题。
各班子按照指标任务，根据系统提供的填报模板，定期填报指标完成情况。系统能够自动识别各节点的完成进度，并根据节点权重、完成进度等情况进行扣分，实现班子平时考核的纪实管理。通过班子平时考核结果，系统能够自动汇总出班子年度考核结果并自动生成干部平时考核及年度考核结果，实现考核数据的关联抓取，简化操作流程，最大限度减轻基层负担。
建立指标填报审阅制度，考核责任单位及考核主管单位对指标填报情况进行在线审阅，可以填写审阅评语，并结合实际情况，对提报上来的节点进度进行修正。便于考核主管单位监督干部考核体系运行，及时发现问题并加以解决。
系统内置一票否决功能。对于满足一票否决条件的人员，可在系统内进行“一票否决”操作，其年度考核结果清零，并取消其参与年度考核评优资格。
对在日常工作中表现突出的领导班子、领导干部进行额外加分；对存在受到党内、行政处分等负面问题的班子、个人进行扣分。通过加扣分机制激励班子、个人争先创优，激发广大干部的工作热情。
将平时考核成绩、年度考核成绩、“三维评价”成绩、奖励处分加扣分等考核结果统一汇总，最终形成领导班子、领导干部综合考核成绩，并进行分组排名。这一成绩可以作为领导班子特别是领导干部提拔任用、奖优罚劣、问责追责的参考依据。
建立指标在线监控和预警监测机制，能够及时提醒督促干部抓好日常工作。系统发布的考核指标，能够明确任务和完成时限，并自动对上传、审阅、进度情况进行三层预警，对考核指标完成情况进行全过程监控和自动跟踪记录，实现指标进度在线掌握、日常工作在线督促的动态管理机制，使问题早发现、早提醒、早督促、早落实，变“事后追责”为“事前提醒”。
发挥系统数据聚合、统计汇总、智能分析功能，运用大数据及人工智能技术，对整体考核情况进行综合分析研判。并以图表形式直观展现日常考核、年度考核、绩优推报、专项考核等各类指标完成情况、成绩排名情况。为考核主管单位全面评价干部、准确识人用人提供参考。