学过财务的人都知道，资产负债表，损益表，现金流量表是公司经营最基本的三张会计报表，企业的发展就是围绕着这三张报表生生不息地运转，缩小到一个人的职业生涯，学会运用好这三张报表会帮助你做好职业生涯规划，教会你如何实现职业生涯最大价值的正确方法。
    职业规划实际上是一个十分漫长的过程。除去我们刚毕业参加工作的两三年之外，大概要从25岁直到55岁，有三十年的时间。初涉职场的两三年，我们更多的是要先学习和先做事，这个时候规划自己的未来是模糊的，缺乏有力依据的。我们三十年的职业生涯，可以粗略的分为三个阶段，每个阶段十年。25岁至35岁为第一阶段，我称之为资产负债表，这个阶段的首要任务是积累自己的净资产和净能力；35岁至45岁为第二阶段，称之为损益表，这个阶段则要实现自己的收益最大化；45岁至55岁为第三阶段，称之为现金流量表，这个阶段是要考虑自己真正能持有的现金量。这三张报表不是解决三十年职业规划的秘诀，而是帮你梳理思路，理清自己三十年职业规划的顺序和战略趋势的方法。三张报表的考量次序决不能颠倒，也不能只盯着其中一张报表，应该三张报表都要关心，只是在不同的时间要有不同的侧重。
    在职业生涯刚开始的十年，我们要更多的关注资产负债表。你的履历，服务公司的背景，良好的培训，团队的合作，家庭的平衡，包括有形的和无形的，这些都是我们的资产，即使不能立即变现，但永远属于个人的，需要不断的积累。负债有很多种，比如对从事的职位缺乏经验和历练是一种负债；不能有效的管理时间，分不清轻重缓急是一种负债；不能有效的整合资源，领导团队能力欠佳是一种负债；对家庭缺乏关心，导致隔阂是一种负债，这些都需要用资产去补偿。当资产补偿负债以后还有剩余，就是我们的职业生涯的净资产。这也是资产负债表与下一张损益表的衔接点了。当我们能够计算出自己的净资产时，我们就有资本来考虑我们职业生涯的第二阶段了。在第二阶段我们要着重关注损益表，当你积累了资产，你就要看你的资产有没有得到合理的评估，得到有效的实现。当你有了净资产，你可以随时变现，可以在你现在服务的公司变现，也可以在其他的公司变现。如果在原岗位没有得到很好的价值体现，那就要考虑换位置了。到了职业生涯的第三个十年，我们就要关注现金流量表了。他表明你手上有多少现金可供支配。假如你今年赚了一百万就要考虑自己是否真的有一百万现金可用。这是现金流量表与损益表之间的区别。为何在最后要考虑现金流量呢？因为临近退休了，要更多地考虑家庭的负担和养老。我们前两个阶段所产生的投资与收益都应该在这十年回报与变现，要更多地去关心自己可以掌握多少现金，使自己可以安度晚年。
    我们公司现有人员结构80%在25岁到35岁这个阶段，希望大家更多地去关注自己的资产负债表，而不要急迫地去追求损益表。我们中的很多人在这个阶段忽视了学习业务提高技能，忽视了行业经验积累，浪费了大量时间精力在工作之外，势必造成净资产的积累不足。很多人只盯着损益表，过分于关心自己的收益，又想兼职又想投资，创造其他现金流入，这会分散你的精力，其结果往往会导致资产负债表没有做好，损益表也做得不好看，现金流量表自然不会好看到哪里去。其实人的一生非常短暂，如果一个人可以集中精力穷一生去做一件事的话，几乎所有人都可以取得不同程度的成功。但遗憾的是，大多数人的一生都在不断地尝试不断地放弃，最后一无所成。资产负债表的真谛在于我们关注的是减少负债，增加资本的过程，而结果，也就是净资产是会自然而然产生的。