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| 别忘了思考 |
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| ——马长骥发布日期： 2009-04-24 03:24:34 |
核心提示： |
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一只仓鼠，每天都卖力的踩着风车，却永远在原处打转。仓鼠每天都很忙，忙得没有时间去思考怎么样才能跑过这个风车。
我们又何尝不跟仓鼠一样，每天辛勤的工作，但是业绩并无起色，原因自然是很多了，但是忘了思考应该是很重要也很被忽略的一个因素。工作的努力并不代表方向和方法的正确，如果方向和方法错误，就会越努力越偏离目标，低头干活，更要抬头看路，既要看前方的路，也要看走过的路，做一个对比，看看现在的方向和方法是不是正确的，有没有更好的。别走歪了，走傻了，像一个难以自拔的大葱一样，循规蹈矩，重复落后，没有创新，自然也不会有更好的业绩了。
3月21日，参加了公司组织的《系统思考》的学习，再一次发现思考，尤其是系统的思考对我们的工作是多么重要。
我对系统思考的理解可以简单的概括为“前因后果”。
前因：要解决一个问题的时候，必须想到现在的问题是否是一个真问题，事实上能看到的问题往往都不是真问题，它可能只是一个表象，也可能只是一个结果，也可能只是一个次要问题，真问题都很擅长玩“躲猫猫”，喜欢隐藏在后面，所以先想想它的前因是什么，不断的往前挖，一直到把根挖出来，才算是真正的把问题解决了。不然就总是在解决一些假问题，问题会越来越多，斩不断，理还乱。
后果：要解决一个问题，不管采用什么手段都要考虑可能出现的后果，有时候这个办法根本解决不了问题，有时候会产生更多的新问题，有时候甚至转了一圈后又找上门来，让事情变得更糟。解决问题的目的是要实现彻底的改良，实现良性循环，杜绝问题以后再发生，避免“治标不治本”而导致的病情反复。这里说的“彻底”并非是指组织的彻底变革，而是指在这个问题所涉及到的要素和流程里面实现彻底的改善。
在系统思考的学习中，对其中的一句话印象深刻“恶性循环本身也是良性循环”，这句话反之也成立，这个逻辑导致的后果就是“要么是指数增长，要么是指数衰退”。这个逻辑告诉我们：恶性循环不可怕，只要改善了输入点，它会马上变成良性循环。
而对良性循环必须提高警惕，因为它随时都有可能变成恶性循环，而等我们发现要变成恶性循环的时候，可能为时已晚，就像池塘里的青蛙那样失去了对睡莲反击的时间。所以必须在良性循环的时候就对未来有准确的预见，对一些问题和苗头足够重视起来，将其消灭在萌芽中。我们的产品战略是储备一代，研发一代，生产一代，正是为了防止从指数增长变成指数衰退。
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