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| 浅谈注重结果 |
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| ——孙莹发布日期： 2009-02-06 17:15:12 |
核心提示： |
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常常会说，不要在乎结果，最重要的是过程。
试想，一个律师打官司，如果不是为了帮当事人讨个说法这一结果，难道是为了感受论辩的快感吗？ 一个医生他毕生的追求如果不是治愈患者，救死扶伤这一结果，难道是为了体味庖丁解牛，游刃有余的乐趣吗？ 一个消防员如果不是为了扑灭大火才在火海中穿梭，难道是为了感受扑火过程中的惊险和刺激吗？
如果过程真的更重要，那为什么会有年底考核的几个分数，就决定一个工人，一年辛劳工作的认同与否？如果过程真的重要，那为什么会有“黑色七月”，只用短短数个小时，宣判一个学子十年的寒窗？ 再如奥运会上，我想所有的运动员都付出了常人无法想象的辛苦，他们为的是什么？为的是体会完成一个动作时的喜悦？为的是辛苦训练给自己的磨砺？我想不是吧，一切的一切为的都是登上领奖台的那份喜悦和把金牌衔在嘴边的自豪！
其实，有时候，结果比过程更重要。
但那些没登上领奖台的人就没有收获么？当然不是。
我们努力参加应试是为什么呢？不就是为了一纸文凭，为了能够找到更好的岗位或拥有更强的实力吗？而这个结果也不单指是文凭结果，我们在参加应试努力的过程是指学习中的方法、乐趣、和是否顺利，而是否学到知识也是这个过程的结果之一，所以我说，文凭与知识都是学习过程的结果，所以结果更重要。
现在企业管理中也是一样，领导人给员工留下了一个任务，员工交工作的时候说的是我已经很努力的做了。领导人会表扬他说：这项工作对你的锻炼是公司的一笔财富？
所以说要在工作中取得好的结果，领导首先要确定明确的目标，这对目标的完成很重要，至于员工用什么方法解决，不要探究其过程。领导人不可能事事关心，对一些细小的事情，完全可以不管，要求属下去完成，只要有一个很好的结果，这就达到了领导的目的。
而员工呢，员工能做的只有竭尽全力去完成，不论条件如何，不论自己有多么的努力，都不要找任何借口。因为公司聘用你是来为公司盈利的，而并非是让你在此接受工作对你的磨砺，如果没完成任务，那就是没完成，不要讲任何借口。公司不但在乎这项工作对你是否有意义，更在乎你是否真正履行了工作，是否为公司创造了财富！
优秀的员工会想尽办法去完成任务，而不是去找任何借口，哪怕看似完全合理的借口。每一个企业都会需要这种有完美执行力的员工。不要让借口成为理由。
我承认过程的重要，然而一切过程都指向结果，为结果服务。 预期的结果指引着过程。正如黑格尔所言：“假如一个人的人生之舟不知驶向何方，那么它的航行将会是痛苦并徒劳的。
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